乡镇干部乡村建设行动心得体会优秀范文三篇

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　　乡镇干部乡村建设行动心得体会优秀范文

　　引“青农创客”栖身 活“乡村建设行动”之血

　　乡村建设行动，人才振兴是基础和前提。“三农”队伍是党的“三农”事业的基础和支撑，是实施乡村建设行动战略的中坚力量，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍不仅仅是乡村建设行动的需要，更是时代的呼唤。有一群有激情、有眼光、有文化、懂网络、会营销、能创新的青年人才投身农村，无疑为农村带来一片新的活力和新的希望。

　　在宁波，已有成千上万名“青农创客”投身广袤农村创业创新，他们变身新型职业农民和新型农业经营主体，成为乡村建设行动大军里的新鲜血液和有生力量。今年疫情对各地经济发展都带来了巨大的影响，导致农产品滞销甚至大规模烂在地里，农民一方面要应对疫情常态化防控带来的影响，另一方面就业困难农业“难产”，让群众陷入了困境。但对于“青年创客”们而来，这场疫情不但没有阻碍他们前行的脚步，反而让他们在困难和挑战中创造出属于自己的机遇，像“蟹大人”创办人、“85后”“青农创客”陈仲在五一时通过淘宝直播销售、线下露营体验、短视频营销投放……为自己带来了丰厚的收成。

　　这群“青农创客”就像是鲜活的“鲶鱼”，搅动了农产品市场的一江春水，更是激活了乡村建设行动的活力。这群“青农创客”用自己的所学不断创新，走出了一条属于自己的“新农村之路”。他们依靠农村这片土地，却绝不因循守旧，按照前辈的脚步亦步亦趋前行，他们有思想有拼劲，敢于创新敢于突破，在不断的创业创新中为乡村建设行动带来了无限活力和激情。就像这群“青年创客”说的那样，他们可能是“农二代”，但他们能够透过现象看本质，敢于做不一样的农业。“像父辈那样种蔬菜靠规模很难盈利，要不断调整产业结构、提升农产品品质和服务来留住客户和市场”。

　　新青年新创客，用不一样的激情不一样的思路开拓出一条属于当代青年创客自己的路。用他们的话说：世界上本没有路，敢于拼搏一直走下去便成了自己的路。“截至去年年底，宁波建成青创农场72家，其中省级示范性青创农场12家，市级示范性青创农场20家，共吸引1537名青年返乡，安排农业就业青年2187人。”各地政府可以借鉴宁波对“青年创客”的经验，为有志于从事农业领域创业的青年提供场地、技术、政策、金融、培训、渠道和服务等，让“青年创客”来得了、留得住、干得欢。笔者相信这些激扬青春斗志的“青年创客”一定能够为乡村建设行动注入鲜活的血液，让乡村建设行动能够走得更好、走得更远。

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　　激活乡村建设行动的产业活力

　　实现乡村建设行动，首要是产业振兴，保障是组织振兴。而近期山东各地火热开展的“党支部领办合作社”模式，把党建与农村经济社会发展相融合，趟出了一条以“党支部领办合作社”聚力脱贫攻坚、推动乡村建设行动的新方式、新路径。总的来看，就是坚持“支部引领、集体筹办、资源整合、公心分配”的思路。

　　围绕“如何领”，突出支部引领抓党建。群众富不富，关键看支部，“党支部领办合作社”就是充分发挥党支部的领导作用。一是注重头雁引领。在上级党委的具体指导下，明确由村级党组织书记任理事长，进一步强化了党支部引领作用。二是改革引领，抓住农村集体产权制度改革试点机遇，精准清产核资、精准认定身份、精准设置股权，摸清了村集体经济的“家底”，为党支部整合资源抓发展奠定了改革基础。同时，坚持改革攻坚，以改革的方式探索党支部领办合作社的发展路径。三是加强制度建设，为进一步调动合作社成员的积极性，结合村庄实际，制定村党组织领办合作社章程，设立成员(代表)大会，在规范党支部领办合作社的同时，让群众广泛参与到合作社各项决策部署中来，既提高了群众对党支部领办合作社的信心，又增强了合作社成员之间的凝聚力，培养了共同致富的意识。

　　围绕“如何办”，突出集体筹办抓平台。党支部领办合作社是推动乡村产业兴旺的有效方式，是助力农户增收致富的有效探索。通过山东各地经验看，一是聚焦任务办。各地坚持问题导向，结合扶贫工作、发展壮大村级集体经济、破解土地撂荒等问题，因村施策，组建党支部领办的合作社，进一步盘活了集体资源资产，激发了乡村发展新动能，避免了土地撂荒等现象，实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。二是利用资源办，各地各村的地理位置、自然资源、产业基础各不相同，只有坚持宜工则工、宜农则农、宜游则游、宜商则商的原则，立足发展，一切从实际出发，才能找到适合村情的发展路径。三是结合特色办。正如一家企业要有自己的特色文化、拳头产品、市场营销方式一样，一家成功的党支部领办合作社，同样要立足村情找出路、立足特色争优势，立足市场谋发展，这样才能走出一条特色鲜明的、具有村庄特色的主导产业。

　　围绕“如何合”，突出资源整合抓发展。党支部领办合作社是把党支部的政治优势、组织优势和合作社的经济优势，以及群众的主观能动性结合在一起，更好地建立起村集体和群众利益共享、风险共担的经济利益共同体，其最重要的一点就在于抓好资源整合谋发展。具体来说，一是要做好村集体资源整合。把村集体资源与村民手中的土地资源充分整合利用，村集体以集体资金、资产、资源入股，群众以土地、资金、劳动力入股，最大限度地整合资源、凝聚资源，从而让更多的农民提高收益，让村集体增加收入，进而以“党支部领办合作社”的模式盘活集体资源，推进乡村建设行动。二是做好工作结合。把党支部领办合作社与决战脱贫攻坚、发展现代农业、壮大村集体经济，推进产业结构调整、推动乡村建设行动工作相结合。

　　围绕“如何分”，突出公心精神抓分配。在群众工作中，秉持公心，才能主持公道，而要主持公道，必须先有公制。公制又需公心来制定，公制反过来又保障了公心，而公道培育了公心，又体现了公制。所以，在党支部领办合作社的管理和利润分配中既要怀有公心，更要坚持公正，还要制定公制。一要坚持公心，党支部领办合作社坚持公心治村、富民强村、让利于民的工作思路抓合作社利润分配，在党支部领办的合作社中，只有坚持“公心向党、公心为民、公心处事、公心律己”，才能推动合作社更好发展、民心更好凝聚。二是要坚持公开，村集体的决策要公开民主、开支要公开透明，对合作社要用类似现代企业制度的方式进行管理和监督，做到公开透明化的管理。三要制定公制，乡村制度供给是乡村治理最迫切的需求，对党支部领办合作社这一新模式，用制度化的方式规范决策权和分红权等，从制度层面杜绝“微腐败”等问题的产生。

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　　为实现乡村全面振兴，“农业强、农民富、农村美”的目标，2020年中央一号文件建立了乡村建设行动基本制度框架和政策体系。在全面完成脱贫攻坚任务、全面建成小康社会前提下，乡村建设行动是重中之重。闯出乡村建设行动新路子，重点要抓好队伍建设，确保班子同心协力;要聚焦基层治理，确保文明建设不遗余力;要发展集体经济，确保筑牢根基尽心竭力。

　　建好基层班子，注入“源头活水”同心协力。

　　乡村建设行动的实现，要解决好“谁来振兴”的问题，打造一支带动乡村建设行动的骨干队伍是重要保障。通过扎实做好基层干部选、育、管、留各环节工作，推动农村带头人队伍优化升级。面向新乡贤、返乡大学生、退伍军人等优秀人才，选拔出一批“80”“90”后后备干部，并建立后备干部人才库，为乡村建设行动注入“源头活水”;通过学历提升、业务培训、参与中心工作等，确保基层干部成长成才;在目标管理考评、星级管理等机制上创新，抓严抓细日常管理，确保干出实绩;改善村部硬件设施，优化办公环境，加大关爱激励力度，建立村干部待遇稳步增长机制，为基层干部解决后顾之忧，通过大胆培养，加大提拔使用力度，留住基层干部为乡村建设行动绘就蓝图。

　　提升村居里子，厚植“文明沃土”不遗余力。

　　基层治理问题直接关系乡村建设行动大局，提升村居里子，培厚“文明沃土”，才能根治治理难题。落实网格化管理，帮解群众困难。划分乡、村、村民小组、农户为四级网格，组织安排乡村干部、村民组长、党员、志愿者进网格，在网格内大力开展农村人居环境整治、民意调查、政策宣讲等工作，确保“走村不漏户，户户见干部”;加强服务型组织建设，提升群众满意度。强化对党员活动室、图书室、便民服务中心等场所的管理使用，打造乡村“一站式”便民服务平台，创新“主题党日+”模式，打造服务型党组织，确保解决问题见实效;突出示范性引领，促进乡风文明。严格民主评议党员程序，严抓承诺践诺，将“五星”党员上墙公式，督促发挥先锋模范作用。依托农民文化乐园、文化广场、道德讲堂、振风超市等载体，创新开展“红黑榜”评选、“好人”评选，振风超市评比等活动，挖掘和树立道德榜样典型，强化示范引领，弘扬时代新风。

　　打牢经济底子，提供“动力引擎”尽心竭力。

　　推动乡村建设行动，发展壮大村级集体经济是关键。完善体制机制，规范监督管理。健全和落实村务公开、财务公开制度，发挥好村民代表会议、村民监督委员会的作用，对财产收支及公开情况实施检查和监督，堵塞财务管理漏洞。立足“三资”管理中心，对村集体的资源、资产、资金全面清理，做到摸清家底，明晰产权;盘活资金资产，推动集体增收。依托龙头企业，将村集体资金入股经济实体或合作社，因地制宜大力发展特色产业。将集体闲置或低效率使用的旧村部、旧校舍、养老院、自建房、旅游驿站等存量资产资源进行改造利用，发展出租经济，实现集体资产价值;利用资源优势，大力发展产业。严格执行上级政策，组织动员农户将土地进行流转，开辟绿色通道，进行优先办理，为企业提供便利，提高回乡干事创业吸引力。通过组织学习培训，不断强化技术力量，为产业发展提供支撑。在定规划、引项目、引技术、引资本的基础上，形成地方优势产业，才能为乡村建设行动提供“动力引擎”。

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