家具厂生产管理制度

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　　家具厂生产管理制度

　　一、 生产作业管理

　　工艺流程：开料-铣型-封边-排钻-试装-清洁-自检-打包入库

　　1、 生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款，造成恶劣影响的将予以辞退处理。

　　2、 车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次处以该班组100元的罚款。

　　3、 生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具

　　摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，(检查不合格一次罚20元，二次罚40元，三次罚款80元)。

　　4、 成品就由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。

　　5、 在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。

　　6、 每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款50元)。

　　二、生产安全

　　1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守《生产操作规程》。

　　2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款200元，情节严重者给予开除处分。

　　3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款20元。

　　4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，特殊岗位应佩戴劳动保护用品。

　　5、厂区为禁烟区，车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元，管理人员违反加倍处理)。

　　6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。

　　7、负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。

　　三、请假制度

　　1每月厂长根据生产进度安排公休一天。

　　2、员工日常请假必须提前以书面的形式请假，规定员工每月可自由请假两天。(直系亲属红白喜事的除外)

　　3、班组长请假必须书面形式向车间主任请假，经过车间主任的签字批准后，方可休假。

　　4、在不影响生产的情况下，员工每月可休假一天，(按基本工资扣除当日工资)由所在班组长自行调配。超出假期的按当日基本工资的1.5倍扣除。

　　5请假人员请假条一律到主管处领取，休假完毕后，再交往主管处存档管理。

　　6请假或请假未得到批准擅自自休假者，一律按旷工处罚。

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　　四、日常管理

　　1、车间各员工夏天正常工作时间为上午7：30到12：00，下午2：30到7;00

　　冬天上午8;00到12;00，下午1;30到6;30.

　　(特殊情况除外：如赶工作进度需加班等等)上班必须提前十分钟到岗报道，迟到、早退者每次处以30元的罚款。无故旷工一天者，扣除该与员工2天薪资报酬;连续旷工累计达三次以上或超过三天者，将视为自动离职，并扣除该员工全部工资。

　　2、车间员工上班时间严禁私自离岗外出，违者每次处以20元罚款;私自离岗2小时以上视为旷工，员工个人车辆，一律应在厂区所规定的员工停车处停放，违者每次处以20元罚款。

　　3、车间内各班组在完成工作任务后，应把所有电器设备全部关闭;如需加班，即当日最一名离开车间的人员，必须把车间内的门窗及所有电器设备全部关闭。违者每次处以50元罚款。(造成损失严重的根据具体情况进行处罚)

　　4、在厂住宿员工，晚上外出时必须在22:00之前返回厂区，如有违反者每次处以50元罚款;通宵不归者，每次处以100元罚款。

　　5、每月评选先进个人及先进班组，罚款所得全部作为奖金当月发放。

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