工段长工作总结

发布时间:2021-06-08 来源:英语资源 当前位置:首页 > 英语学习 > 英语资源 > 手机阅读

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 工段长职责有主持工段例会,并参加有关会议,主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施等。下面是中国文库-教育资源网为大家整理的工段长工作总结,供大家参考。

  工段长工作总结

  xxxx年是国家“xxx”规划的开局之年,也是公司面临着更严峻的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者,在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。

  在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上,王总发表了题为“团结、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话,并对公司企业文化进行了全新的阐述,提出的口号是:“严、实、细、精、团结、拼搏、创新”。这也是我们今年工作的重点和新思路。

  结合自身实际,首先要加强学习,更新知识,更新观念,提高知识水平,业务水平和管理能力,要有较强的事业心和主人翁责任感,了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点,全面掌握技术要求,安全规程,设备技术性能,基层管理制度,现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性,全面提高自身业务素质和修养。

  在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍,做到:

  1.接到本事业部下达的生产计划、目标后,组织和指挥好本工段职工无条件的接受和完成,接受任务“没有任何借口”并及时检查各班组任务完成进度,确保计划和目标按时完成。

  2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用,开展勤俭节约、节能降耗工作,加强修旧利废,控制费用支出,克服一切困难,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指标,努力完成全年的预算目标。

  3.以预算管理为重点,在严、实、细、精上做文章,挖掘潜力,分解落实预算指标,完善保障措施,加强检查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

  4.增强职工的安全生产意识,结合本岗位的工作性能,担任公司各部门的运输任务,要树立“以人为本,安全第一”的思想加强安全生产宣传,培养本段职工的安全行为,安全心态。

  5.建立班组现场安全管理内容:a.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善;b.机车、设备管理整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,消除跑冒滴漏的发生。c.严格执行安全纪律,工艺纪律,劳动纪律,做好各种原始记录,书写工整。d.班组在生产现场要及时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥班组长的作用和积极性,提高班组长的素质,引导班组长要有高度的事业心和责任感,有效地带动班组成员,齐心协力完成事业部的生产计划,确保全年生产任务的完成。

  在公司和本事业部的正确领导下,我要不断的学习专业知识,努力工作,奋力进取,廉洁自律,为人表率,带动本工段的全体员工,“团结、拼搏、创新”努力实现各项工作指标的完成,实现自我提高适应现代化生产需要,发扬“严、实、细、精”的工作作风,为全面完成今年的各项目标努力。

  工段长工作总结

  首先非常感谢上级领导对我的信任和栽培,给我提供成长的平台,让我在实际工作中不断学习,不断进步,得到锻炼,进而提升了自身的工作能力和管理水平。我主要从本人就职新副井工段段长后的工作作如下总结和计划:

  自我走上新副井工段段长岗位以来,在车间领导的大力支持和正确领导下,认真履行段长职责,以着力打造新副井安全文明的窗口形象为己任,克服部分岗位人员少和管理难等诸多不利因素,不断强化工段的基础管理工作,夯实安全根基。主要围绕“2.8M卷扬的安全运行,高压供配电的输送管理,-430M水泵的正常排水,-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的承接和改造,现场环境的综合治理,职工的教育和管理”六个方面开展工作,取得了一定的成绩。同时,通过实际调研,也发现存在一些需要我们在以后工作中注意和解决的问题。

  一、突出2.8M卷扬的安全运行,为生产服务。

  首先是安全高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车4台,铲车2台(2D铲车一台,710铲车1台),矿车14节,新旧铲斗6台,电机车一列,为前线生产提供了保障。其次是加强2.8M卷扬设备安全管理。重点抓提升吊挂、特种设备的点检维护,严格执行每天12:30至13:30的日检和每周五17:00至21:00专检维护,认真查找整治隐患。仅4月,工段就更换了2.8M卷扬盘形闸油封4组,通过申请及时更换锈蚀的悬挂油缸顶。

  二、理顺高压供配电的输送,确保供电安全。

  新副井工段担负着井下6千伏高压的安全输送,供电部位点多面广,风险高,责任大。我们克服电工人员少、监控维护任务重的实际困难,对地面及井下各高压配电所、配电峒室进行安全整治,合理调配供电输出,杜绝乱拉乱接临时线的现象,并加大点检维护力度,做到“送万家灯火,保一方平安”,有效地保障和促进了车间的安全生产任务的完成。

  三、防洪防汛,加大-430水泵安全运行管理。

  结合季节性特点,认真搞好防洪防汛工作。加大水仓的监控和水泵的维护力度,对存在隐患的旧电机、水泵进行更换。圆满完成了水泵运行视频监控和水位检测报警装置信息网络化系统的建成,实现了矿长值班室、车间调度室、车间监控室等多处可以24小时同时监控井下水仓水情的目的,便于决策部门及时准确地掌握水位,合理安排防汛力量,确保井下安全度汛和正常生产。

  四、做好新责任区的承接和整治工作,顾全大局。

  通过现场调研,结合工段实际,针对-500M及-678M信号室、配电室、水泵房的现状,积极组织工段职能和相关班组实地查看,开会研究,认真查找隐患和制订整改措施,并形成文字向车间积极汇报,大胆提出改进意见,确保承接的有条不紊和整治的有的放矢。在井下信号工人员少的情况下,与该班组班长及班员耐心交流沟通,在目前尚无配备信号工的井口,要求信号工跟罐运行,保障每个井口位置安全受控。

  五、依靠采矿窗口位置,打造一流矿山形象。

  开展现场环境综合治理工作。利用新副井在车间的窗口位置,努力把新副井工段打造成为创建宜居宜业新矿山的样板。对新副井各水平码头门、大巷及-430水泵房、井下电梯等现场环境大力整治,达到整洁明亮,物流有序,现场环境面貌焕然一新。对各水平井口、危险源点增加醒目的安全标志,悬挂安全标牌和宣传横幅,进一步强化了新副井工段服务生产、服务职工的思想,为我矿的快速发展保驾护航。

  六、加大职工队伍的安全教育和管理考核力度,以人为本。

  坚持“生产过程以安全为中心”的安全理念不动摇,加大对职工的安全教育宣传力度,严管理,重考核。仅4月份共查处双违人员8名,查改隐患21处;累计考核3250元,其中工段职能460元,全部考核到个人。针对岗位工私自连班现象,工段制定了考核制度,并依照制度考核水泵工柳红卫、骆君兴二人,有效地遏制私自连班现象的发生。对井下电梯班班组管理差、岗位工经常脱岗、现场整治不力的现状,对班长张成顺进行撤职处理。在工段全员队伍中形成了“安全上人人自危,工作中个个负责”的良好局面。

  虽然车间领导对我委以重任,但由于我在新副井工段段长位置工作不足半年,在业务上还存在着不够熟练,少数地方还有瑕疵,例如就井下-290信号室信号工一次缺位情况,曹主任对我进行了严厉的批评。通过这次对我的批评和教育,我更加感觉到肩上的重任,在安全工作中来不得半点大意和马虎,我也在时刻反省自己,认真总结和检讨自己的日常工作,一定不辱使命,圆满完成上级交付的各项工作任务。现就下一步的工作作如下计划:

  一是继续从严安全管理,始终把安全工作放在工段工作首位。进一步加大工段人员的安全思想教育,加大安全考核力度,围绕安全生产主题开展各项工作。坚决抑制违章违纪行为,全面贯彻落实各项安全生产规章制度。工段的大量工作和职工进行沟通,形成“全员参与,群策群力,共同谋划”的工作新局面。

  二是强化设备管理,确保设备受控运行。继续巩固2.8M卷扬的安全受控运行,加大点检维护力度。在日检和专项周检的基础上,再加大随时随地针对性点检力度,消除重大危险源点及要害部位上的安全隐患。

  三是加大高压供电管理力度,安全输电用电。在完成高压电缆铺设和新的临时配电点布置的基础上,对高压供电线路、配电所、配电峒室进行一次全面清理整顿,并做好地面高压室改造的准备工作

  四是结合季节性特点,认真抓好有关防洪防汛的各项基础工作。全面贯彻“安全第一,常抓不懈,以防为主,全力抢险”防汛指导方针,严格落实安全生产责任制,细化管理职责。确保井下水泵完好率100%,紧盯天气变化和井下水情变化。

  五是全面整治现场环境,提升窗口形象。进一步提升工段职工主人公意识,达到“管理模式超前,现场环境优美,科学技术领先”的目的,努力打造一流新矿山的平台、样板。

  六是做好新责任区域的承接改造工作。加快电工、信号工、水泵工对新责任区域的环境熟悉、技术理解,提高岗位工适应新岗位新标准要求的能力。结合工作需求实际,对新信号室、新配电所、新水泵房加以改造。

  工段长工作总结

  年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  xxx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

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