党建与业务工作深度融合措施与方法

发布时间:2021-12-20 来源:创业方法 当前位置:首页 > 创业资料 > 创业方法 > 手机阅读

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党的十七大描绘了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、发展中国特色社会主义的宏伟蓝图,明确提出了加强和改进党的建设的总体部署。本站为大家整理的相关的党建与业务工作深度融合措施与方法,供大家参考选择。

  党建与业务工作深度融合措施与方法

  围绕中心抓党建、抓好党建促发展,越来越成为国有企业党建工作的共识。近年来,航空工业在增进党建与业务交融互促、良性互动方面取得了积极进展,逐步推动党建工作从夯基垒台、立柱架梁向全面推进、积厚成势扎实迈进,连年取得经营业绩考核指标和航空武器装备研制交付的好成绩。各级党组织积极探索党建与业务深度融合,从理论要求到具体实践、从点位突破到整体推进的贯通,为企业改革发展提供了坚强政治和组织保证。

  建强组织

  党建与AOS管理体系融合

  航空工业沈飞党委推进航空工业“1122党建工作体系”与“AOS管理体系”相融合,实现党建工作业务流程化、流程制度化、制度表单化、表单信息化的规范要求。梳理完成管理要求194条,实施细则329条;对标公司党建工作实际,完成283条细则的承接,建立以1个流程组、4个流程、18个子流程、33个末级流程为主要内容的党建工作流程体系;对现有的党建制度进行优化完善,新建管理规定1个、管理办法21个;在制度完善过程中,新建表单40个、范文78个。在此基础上,积极推进党支部标准化建设,编制党支部标准化建设工作手册,从班子建设、制度台账、阵地建设、日常工作、活动组织五个方面推进实施,并组织274个基层党支部培训宣贯。聚焦转型升级、提质增效,聚焦高质量、可持续发展,沈飞党委以实际行动扛起兴企、强军、报国的神圣使命,以又好又快产品实现筑牢强企兴企之基。(高殿海)

  支部共建促双赢

  航空工业制动通过与主机厂所、部队开展党组织支部共建活动,实施“总师进部队、设计下一线、用户进团队、数据回工厂”的市场服务理念,实现党建、业务深度融合。从公司总工程师、总设计师、项目总师到技术人员,对接客户需求,为客户提供技术和产品规范使用培训;从党支部书记、党员讲党课到关键项目联合组建突击队,通过支部共建,以党建工作强化了技术工作协调沟通,加强需求管理和验证分析,保证了各重点研制任务按节点积极推进。同时,让产品使用方加入设计团队,保障了客户需求,保证了产品性能。当前,对接客户需求,通过支部共建活动,已为客户提供了30余次500人的技术培训,有效提升了飞机的试飞鉴定和外场问题解决,通过业务交流与思想沟通,推进了党建和业务的双向融合。(刘建军)

  建强队伍

  党员承诺墙

  航空工业成飞技术中心党委组织所属党支部以党员承诺墙为载体,要求全体党员结合自身岗位年度工作,公开亮相年度承诺,展示每名党员年度承诺事项,让党员亮身份、亮承诺,更将践诺情况量化,调动全体党员的积极主动性、创造性。党员在“阳光下”随时接受党员和职工群众的监督,主动积极践诺,激励党员真正地发挥先锋模范作用。(唐荣鲜)

  “三亮四比一争先”

  航空工业南京机电党委通过开展“亮身份、亮承诺、亮业绩,比党性、比作风、比品德、比贡献,争当先锋党员(简称三亮四比一争先)”活动,推动党建工作与科研生产经营工作“双向融入”。通过活动开展,企业军品科研任务不断创历史新高,精益制造由2014年的科研新品40个型号50型产品提升到2019年的88个型号895项产品,分别增长120%和69%。各党支部围绕“急难险重”任务,累计成立各类党员攻关团队169支,解决技术、质量、交付、管理问题817项。党员典型引路作用明显提升,多个先进集体和个人获上级表彰。创新创效成果明显增多,企业获国家级质量技术奖2项,省部级以上奖9项,优化和固化标准及规范138项。(李远征)

  融入管理

  聚焦型号研制打造干净工程

  航空工业试飞中心党委落实一岗双责,全面将廉洁廉政纳入型号管理。一是充分履行全面从严治党和党风廉政建设主体责任,研究制定了打造型号干净工程实施方案。二是党政主要领导在试飞现场进行了主题宣讲,为型号参演人员讲述专题党课,后续还将开展法治与合规讲堂、重点领域廉洁风险防控目录指引编写等工作。三是发挥型号研制单位党组织战斗堡垒作用,通过“三会一课”、主题党日等活动培育廉洁文化,不断提升型号系统廉洁从业合规管理的意识,力保科研生产目标完成。(李亮亮)

  “吹哨报到”搭建连心桥

  航空工业昌飞党委以“吹哨报到”搭建连心桥,驱动党建与业务深度融合。各党支部组建专项“吹哨报到”团队,为职工解决思想、生活等方面困难。工程、生产等部门实行“干部—车间对接制”,深入一线跟踪解决问题。科技信息部、试飞站多方面收集并解决职工实际困难,把组织关怀转化为大干动力。(陈凤琴)

  融入项目

  “党建+保障”“党建+创新”

  航空工业西飞客户服务部党总支以“党建+保障”“党建+创新”为牵引,推进党建工作与业务工作的深度融合。客户服务部成立了党员先锋队15支、青年先锋队5支,开展支部共建14组。通过“党建+保障”,向用户驻点派驻服务保障人员142人次,圆满完成了多型号、多批次重大专项任务保障,各类外场加改装任务和培训带教有序、高质量开展。通过“党建+创新”,建立了疫情特殊时期接机管理体系,实现最短11天交付一架飞机的新纪录。(潘晓江 沈亮 杨少军)

  “三大措施”护航“双过半”

  上半年,航空工业洪都公司试飞站党委多措并举,深度推进党建与业务融合,助力试飞交付顺利开展。建平台:党政协调,建立飞行计划、生产计划、领导督办三大沟通平台,实现信息互通,快速响应。广调研:深入一线调研,收集到基层单位、职工反映的问题28条、立行立改解决9项,其他问题列入改进行动计划。强引领:由试飞站党委牵头,成立由党员和技术骨干组成的党员先锋队,确保试飞、接装、转场工作顺利开展,奋力实现“双过半”目标。

  党建与业务工作深度融合措施与方法

  党建与业务“两张皮”是机关党建工作中存在的突出问题。因为不能实现党建工作与业务工作的紧密结合、融合发展,导致了实践中机关党组织的组织活动难、发挥作用难、吸引力和凝聚力弱等一系列问题。

  导致机关党建与业务“两张皮”的原因主要有两方面。

  一是思想认识问题,机关党组织没有深刻把握“服务中心、建设队伍”这一根本职责和核心任务。机关党建工作任务很多,核心是服务中心、建设队伍,促进各项任务的完成。最近学习的习近平同志这些重要论述,就科学回答了“机关党建工作做什么”的基本问题,为开展机关党建工作提供了明确的方向指引。

  二是方式方法问题,虽然在以往工作中,能够清醒认识到机关党建的职责定位,但在实践中找不到有效的机制、载体等方式方法实现党建工作与业务的有效结合。

  党建工作应围绕中心、服务大局,与业务工作相辅相成,这是做好党建工作的重要遵循。然而,在现实中我们党建工作还是难以真正与业务工作相辅相成,二者存在相脱离的“两张皮”现象,甚至出现党建工作被虚化的问题。这种“两张皮”现象既不利于党建工作,也不利于业务工作。导致党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的。一是党建工作与业务工作内容不同。党建工作主要是做人的工作,业务工作主要是做事或物的工作,对象的差异容易导致“两张皮”现象。二是党建工作与业务工作特点不一样。业务工作抓一抓就有效果,周期较短;党建工作是做人的工作,工作周期长,短时间内一般难以见到明显成效。这使不少领导干部把更多的精力放在业务工作上,而对党建工作不上心、不热心。三是党建工作与业务工作考评体系不同。业务工作的考评体系相对简单,容易形成统一标准;党建工作考评体系相对复杂,不容易形成统一标准。四是党建工作者兼职化现象比较普遍。机关支部成员,大多是兼做党务工作的情况。

  一、党建工作要抓严,目标考核走在先

  习近平总书记曾强调,“各级各部门党委(党组)要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核”。要抓严抓实党建工作,就必须坚持党建和业务必须“比翼齐飞”两手抓,两手都要硬,决不能分离成“两张皮”,“厚此薄彼”。破解“两张皮”,关键在于健全基层党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核的推进机制。

  党组织必须把党建工作纳入重要议事日程,与各项业务工作进行通盘考虑,特别是党组织书记一定要把抓党建作为主业,从思想上重视党建,从行动上狠抓党建,从业务上检验党建,将两者融会贯通,同部署、同检查、同考核、同评比。具体到考核奖惩上,要建立目标机制,立足业务工作特点设置和量化考评指标,把“软指标”变成“硬杠杆”,充分发挥指标的引导作用,促进党建与业务工作的紧密结合。要加强考核结果的运用

  ,大力营造“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的舆论氛围和用人导向,真正实现以考评促党建的效果。

  201x年,笔者所在的单位,在市定目标考核中,党建工作比例明显加大,为全面落实党建工作目标,我局在市局党组的领导下,扎实开展了机关党建工作,改变了以往党建工作软、散的局面,党建工作目标考核大大推动了党建工作的深入开展。

  二、配强班子是关键,引领带动促发展

  党建工作的深入推进,必须依靠强有力的党组织,组织的核心凝聚力对搞好党建工作具有重要的促进作用。201x年,笔者所在单位开展了支部换届工作,在严格遵守换届程序的基础上,选举产生了由7人组成的新的支部委员会,选举出的支部书记、副书记及5名委员全部是在党员中认可度很高的同志,并且全部都是业务骨干。新的支部委员会一经成立,就立即以饱满的热情投入支部工作,在落实各项党组织活动中发挥了积极的作用,对统一全局党员干部思想、凝聚力量、鼓舞士气有着重要意义。由此,我们认为,党建工作落实的效果如何,关键在党组织的积极带动和凝聚力,在党组的大力支持,这是做好党建工作的组织保障。

  三、认识误区要消除,责任意识要明确

  长期以来,对于业务部门来说,机关党建工作一直处于不严不紧的地位,党建工作者时常陷于尴尬境地,这些都是由于认识上的误区导致的。要实现机关党建工作和业务工作的有机结合,必须要消除认识上的误区,具体来说有以下几方面:

  一是消除认为“机关党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作,没有很多干头,难有大的作为“的误区,深刻认识机关党建工作服务大局、服务中心的重要作用,树立“围绕发展抓党建,抓好党建促发展“的思想意识。

  二是消除认为“机关党建工作就是组织一下学习、发展几个党员,工作一般、要求不高“的误区,深刻认识新形势、新任务对机关党建工作的新要求,树立“坚持高标准、创造性开展机关党建工作“的思想意识。

  三是消除认为“机关党建工作做多了会越权越位、被人误解,工作少干为妙“的误区,深刻认识机关党建工作的重要性和党务干部的重要职责,树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建“的思想意识。

  四、党建业务要融合,找准入口是关键

  党建与业务工作要实现深入融合,首先要弄清从哪里入手,怎样融合,立足点找不准,实现融合就只是一种口号。因此,必须要找准党建工作与业务工作的切入点,把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施;把业务工作的难点,作为党建工作的重点。为此,机关党组织必须集中主要精力组织党员和职工围绕中心工作发挥模范带头作用。一是要协助主要领导贯彻党的路线、方针、政策,以及党委、政府的指示、决策;二是要紧密结合业务工作实际和人员状况,了解和掌握思想动态,及时开展有针对性的思想政治工作;三是要发挥党员的先锋模范作用,调动广大党员干部创先争优的主动性和积极性,确保中心工作的顺利完成。四是要善于协调行政领导,强化

  “两手抓,两手硬“的合力,促进业务工作和党建工作一起布置,一起落实,一起督促,一起检查,一起总结,一起奖惩,共同提高,使党建工作在机关有声音、有活力、有作用。

  党建与业务工作深度融合措施与方法

  烟台市蓬莱区行政审批服务局,无论是一次办好改革,优化营商环境还是其他业务,党建始终贯穿其中,是引领的“牛鼻子”。该局推动党建工作与中心工作深度融合,突出“人民至上、服务至优、审批至简、业务至精”主线,按照“政治过硬、组织过硬、业务过硬、作风过硬、纪律过硬”目标要求,努力做到“党建有力度、审批有速度、服务有温度、改革有深度”,在全局营造争先进位、创优创效的干事创业氛围,为建设自然生态宜业宜居宜游新蓬莱助力。

  党建深入融合到工作之中,首先要做到的就是要有政治担当,党建有力度。据了解,该局着力发挥“关键少数”的“头雁效应”,扎实履行党组主体责任,推进机关党的建设高质量发展,通过加强支部建设、巩固党建品牌、强化政治教育,引导党员干部坚守政治忠诚、保持政治定力、强化政治担当、提升政治能力,打造政治过硬、组织过硬的模范机关。

  以“一专多能、业务过硬”的综合型人才为目标,不断提升工作人员素质水平,抓好工作人员理想信念教育,培养人民公仆意识,强化专业职业素养,定期进行业务培训,充分发挥“传帮带”作用,帮助新人提升岗位履职能力,全面推进队伍建设。同时,安排干部参与“三重”工作、“双招双引”、乡村振兴等重要任务,在一线检验锻炼、培养使用干部。深化“双报到三促进”和联企包村活动,落实“三张清单”,开展“组团式”“菜单式”服务,为社区和群众解决实际问题;积极参与百名干部联百企、部门包村、脱贫攻坚等工作,以实际行动为民服务。

  记者了解到,烟台市蓬莱区行政审批服务局深入推进“党建领航、连心帮办”机关品牌建设。突出基层党组织的服务功能和协调功能,不断巩固“功能性党小组、连心帮办站、网络学习宣传平台”三个平台建设,围绕蓬莱建设发展、企业和群众所急所需,全面统筹政务服务基层党建工作协调发展。以党建促政务,调动起大厅工作人员积极性、创造性,增强做好政务服务工作的内生动力,助推“放管服”改革工作持续发力。

  让党建真正落实到为人民服务上,烟台市蓬莱区行政审批服务局是这样做的:瞄准审批服务的难点、堵点,锐意创新,精准施策,推行“五减一增”措施,以强烈的宗旨意识推进审批服务工作持续提速增效。

  具体措施有:

  一、推行“基层一窗”,减跑腿。在市镇两级党群服务中心(便民服务中心)标准化建设工作取得成效的基础上,选取3个街道的10个社区和6个镇街的12个乡村振兴融合发展区按照“红垒十标”标准进行重点打造。梳理规范镇级中心服务事项清单和村居服务事项清单,理顺服务职能和范围,依托山东政务服务网开通镇、村两级站点,提供网上办理服务。利用“仙境党员之家”系统平台,建立市级党群服务中心与村级党群服务中心的音视频实时连线,为群众提供在线政务咨询服务。

  二、推行“容缺受理”,减材料。联合各行政主管部门,梳理启动告知承诺事项目录清单,对基本条件具备、主要申请材料齐全且符合法定形式,经申办群众、企业作出相应承诺后,先予办理,并一次性告知需补正的材料、时限,缩短审批周期。并落实证明事项告知承诺制,减少“奇葩”证明、循环证明、重复证明,推动打造“无证明办事之城”。

  三、推行“拿地即开工”,减环节。该局与自规局、住建局等相关单位充分研讨,下发 《蓬莱区工程建设项目“拿地即开工”审批模式实施办法(试行)》,明确实施范围、实施原则、实施要求和审批服务流程,从项目伊始进行介入,开展模拟审批工作,合并办理环节,压缩办理时限,实现从拿出不动产证到发放施工许可证审批时间控制在3至5个工作日内。

  四、推行“免费服务”,减费用。即免费刻制企业公章,向蓬莱区新注册开办的的私营企业、内资企业、外商投资企业提供包括企业公章、财务专用章、法定代表人名章、合同专用章、发票专用章在内的5枚印章免费刻制服务。到政务中心办理业务,各种证照材料复印一律免费。政务服务产生的证照、法律文书,当事人需要快递服务的,一律免费送达。

  五、推行“零见面”审批,减风险。疫情期间,为减少人员聚集,阻断疫情传播,助力各类市场主体复工复产,全面推行企业登记“全程网办”。通过公众号、报纸等方式为社会公众提供山东省政务服务网的系统网址、办理流程、咨询电话及通信地址等信息,明确办理渠道,对业设立、变更、注销登记及备案等各类企业登记业务实行“零见面”审批,企业登记事项全部实现 “网上办、免费寄、零见面、办成事”。

  六、推行“帮办代办”,增服务。开辟重点项目审批“绿色通道”,成立重点项目绿色通道管理办公室,通过微信群、电话回访、现场办公等多种形式,为项目投资人提供一企一策的定制化服务,做到“有求必应、有问必答、有疑必释”。开设企业帮办服务区,为办事业主提供电脑、打印机等辅助设备,安排专人提供网上登记指导、材料填写、实名认证、帮办代办等便利化服务。引导业主快速、准确地进行网上申报和企业登记,实现当场拿营业执照,企业开办1天办结。

  如何使工作让群众满意?烟台市蓬莱区行政审批服务局坚决杜绝“门难进、脸难看”的老毛病和“脸好看、办事慢”的新问题,做到热情主动、办事高效,为前来办事的企业群众提供有温度的政务服务。

  服务中心设立找茬吐槽“零号”窗口,通过报纸、微信公众号等新闻媒体先后开展“万人评行风”“社情民意访查、群众走访调研”活动,收集归纳拓展群众反映问题、表达诉求的渠道,构建完善智能化评价反馈体系,着力发现群众关注的“焦点”、办事流程的“堵点”。同时做到第一时间处理群众热点关切问题。

  此外,以建立健全工作制度为抓手,推动“窗口无否决权”、“首接负责”、“一次性告知”、“容缺受理”、“告知承诺”、“及时应需服务”“帮办代办”等制度严格落实,构建简约高效便民的服务体制机制。能办的事立即办、急办的事优先办、麻烦的事耐心办、难办的事尽力办、答应的事记着办、分内的事承诺办、分外的事帮着办、多头的事合力办,践行人民至上理念,提升群众满意度。

  为向企业和人民群众提供更加便捷、规范、高效的政务服务,烟台市蓬莱区行政审批服务局着力创建标准化服务模式,推进全领域无差别“一窗受理”改革,制定出台《蓬莱区政务服务中心“一窗受理、集成服务”实施方案》,按照服务领域、关联程度设置社保、医保、就业、税务、不动产登记、社会农业事务、市场服务、投资建设等8大业务板块综合受理窗口,变一事跑多窗为一窗办多事。

  聚焦量大面广、与群众生活密切相关的重点领域和高频办理事项,对涉及多部门的事项审批链条进行优化组合,探索打破部门界限,减少材料数量,优化审批流程,实现整体联动、集成服务。在线下一链办理基础上,实现“我要开办口腔诊所”、“我要开便利店”、“我要开职业中介机构”等3个事项在山东政务服务网上一链办理,逐步拓展集成服务覆盖面。

  为了让数据多跑腿、企业和老百姓少跑路,实现政务服务“一网通办”,一证准营,至简审批,探索推行实现便利店、健身房两个主题事项的办理流程整合,把“办两件事、领两个证”简化为“办一件事、领一个证”,不断拓展“一业一证”涵盖范围,动态调整“一业一证”改革行业目录。据了解,烟台市蓬莱区行政审批服务局对市场主体增长较快、与人民群众生活关系密切、有利于促进高质量发展的行业,及时纳入试点,使改革惠及更多行业的市场主体,打造至简审批模式,为市场主体提供优质的营商环境。

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