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企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,以下是本站分享的企业文化个人心得体会,希望能帮助到大家!首先企业文化是精神、是灵魂、是价值观。企业文化影响企业发展, 好的企业文化有利于提高企业管理水平和提高劳动生产率,增强企业的凝 聚力,提高员工的积极主动性,加快企业的发展步伐。
企业文化作为企业管理理念的一部分,它是以人为中心、以文化引导 为手段、以激发员工的自觉行动为目的的特殊文化现象和管理思想,在企 业管理中具有独特的功能。每一位员工都应自觉的用企业的道德观、价值 观和行为准则约束自己的言行,从中认识自己,明白自己想要的是什么? 能做什么?从而明确自己在企业中的定位,发挥自己的优点与企业文化相 结合,让自己能在公司其他同事中脱颖而出,为公司奉献自己的力量。 对于我们住建自身来说,首先我们是一个刚成立的新公司,企业文化 对于我们来说尤其重要。我们大家从四面八方聚集到一起,只有通过学习 公司的文化而明确自己的方向和奋斗目标,加强伙伴精神,让自己认识到 不仅是为企业也是为自身的发展而工作。才能使大家产生凝聚力,心往一 处想,力往一处使,我们云泰的发展才能更快更好!
其次,作为一名新人,我们应该感谢住建的创建者,我们住建虽然是 一个刚成立的公司,但各种制度和理念都已经建立起来,我们自己的独特 的企业文化也在逐渐创建和形成起来。“站在巨人的肩膀上,才能看的更 高更远”,我们应该多学习一些大公司、大企业管理制度结合住建的实 际,博采众长,学其优点去其糟粕。我们不仅要学习别人的优点,也要有 自身的个性,要具有创新意识,并且能够长期去坚持这种文化,不断的进 行积累优化,形成适合我们自身发展的企业文化,才能让我们也能拥有自 己的核心竞争力,长久立于不败之地。
最后,我认为企业文化是看不见的软件,不能仅仅把他看成是口号、目 标和希望。企业文化是一种价值观,要把他融入员工的日常实际行为之 中,让其成为一种良好的习惯。使从原有的只从个人角度出发的价值观转 化为以企业为中心的共同价值观,自觉的将自己的思想、行为、感情与企 业整体联系起来。要有大胆实践自己设想的精神,激发自己的智慧和潜 能。
对于企业文化,我们每个人都有自己得理解。也许有人会说,企业文化是招牌,是表面文章,我们是企业,主要是将效益、讲利润,如果花那么多的人力、财力、物力来做这些表面文章纯粹是劳民伤财;有人也许会说,企业文化可有可无。通过学习OPPO的企业文化后,我深深认识到:企业文化是企业自身建设的一部分,是企业发展的灵魂;良好的企业文化对一个企业的发展来说功不可没。
就像企业文化的定义一样,企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。它的功能也是不言而喻的:
第一是它的导向功能,有了企业文化也就有了他的目标,也就是一个企业的发展有了方向。
第二是它的约束功能,企业的制度规定了企业的法规,而文化则体现了就像段总说的它规范企业的规章制度管理不到的地方。
第三是它的凝聚功能,企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力,共同的价值观念形成了共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体
第四是它的激励功能,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会加倍努力,用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象 。
第五是它的调适功能,企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾,自觉地约束自己,完美的企业形象就是进行这些调节的结果 。
企业文化的功能相应的也对应了它的作用,在具有强大公司文化的公司中,员工无须被告知如何去作,他们自己便知道该怎样作。大家都知道:先进的企业文化是海尔集团成功的主要因素;优秀的企业文化使日本丰田汽车公司在世界销售中位居首位;同样,优秀的企业文化是我们OPPO稳居国产手机的一线品牌。
企业文化是企业员工工作动力的源泉,是企业员工行为的“导航灯”。看了我们企业文化的课件后,不难发现:企业文化都是在“服务、创新、卓越”的企业精神指引下展示自我价值,展现团队精神,维护了企业形象的活动,这就是企业文化所带动的巨大精神力量。
我觉得我们每一位员工唯有不断加强学习来提升自己的业务水平,用公司的企业制度和文化约束自己完善自己,从而改进工作作风,提高工作效率。在自己的工作岗位上体现自我,为企业的发展做出自己应有的贡献,这样,才能把我们的企业文化发挥得淋漓尽致。 本分,让我们把握住我们应该做的合理方向,让我们更健康、更长久的走下去。 诚信,诚以“不欺”为最低要求,诚立信,德治远
团队,告诉我们集体的力量的强大,合作的重要,个人融入团队,以共同愿景为最高目标
创新,没有创新只能倒退,被别人超过,人在变,社会在变,我们也要变,也要新。 品质,不断提升产品品质,这不仅是我们的价值,更是我们的尊严 。
消费者导向,从根本上体现了“以人为本”的理念。
结果导向,设立对企业有意义的结果,以此反推我们达成结果应具备的条件和相应的步骤 ,从而设计出更加有占有率的手机和更强的品牌。
企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的'经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。
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