建筑工地疫情防护工作先进事迹_传染病疫情防护等级

发布时间:2021-11-08 来源:创业项目 当前位置:首页 > 创业资料 > 创业项目 > 手机阅读

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建筑工地,粤语称建筑地盘、施工地盘,简称地盘,是一处正在发展建筑项目,进行土木工程的地点,其范围常有围板、铁丝网或者围墙所封闭,限制人员及物料、机械和车辆的进出。520作文网为大家整理的相关的,供大家参考选择。

  建筑工地疫情防护工作先进事迹_传染病疫情防护等级

  一、严格落实建筑工地疫情防控责任。施工单位承担建筑工地疫情防控的主体责任,施工单位主要负责人是建筑工地疫情防控的第一责任人,负责建筑工地疫情防控工作,设置疫情防控管理专岗,落实日常防控措施以及项目复工开工前的全面排查、复工开工准备等工作。监理、专业分包等单位要协助落实项目疫情防控措施,并负责本单位人员的疫情防控工作。建设单位要统筹组织参建各方落实好各自职责,检查督促施工、监理等相关单位落实疫情防控责任。

  二、严格服从当地党委、政府的统一部署和相关部门的防控要求。建筑工地要与当地人民政府签定复工开工疫情防控责任书,严格按照当地党委、政府的统一部署,在属地疫情防控指挥部指导下开展建筑工地疫情防控工作,建立联防联控工作机制,确保疫情可防可控。各级住房城乡建设部门要会同卫生健康部门加强对本地建筑工地疫情防控工作的监督检查,严格督促参建各方全面落实疫情防控责任,确保各项防控措施落实、落细。对不符合疫情防控要求的建筑工地,应责令其立即整改,未整改到位的不准开复工。对未经批准擅自开复工,疫情防控不力,对不报、缓报、漏报和瞒报疫情情况,以及人为原因导致疫情蔓延的相关单位和人员,要依法依规严肃追究责任。

  三、严格实行建筑工地封闭式管理。切实加强建筑工地秩序维护,做到作业区、生活区与外界围挡封闭。严格实行实名制管理制度,建立用工实名制台账。工地尽量只开设一个出入口,并设立进出人员体温检测点。对进出工地的所有人员、车辆登记造册,严格控制无关人员进入。配置体温检测仪,对进入工地的人员进行体温测量,如有发烧、咳嗽等疑似症状的一律不得进入工地。

  四、严格加强防控知识教育。将相关疫情防控知识教育纳入进场和每日岗前教育,在工地显著位置张贴疫情防控宣传海报,或通过微信、广播等方式进行宣传,增强施工作业人员的自我防控意识和个人防护能力。

  五、严格落实防护保障物资。各工地要根据工程的规模及开工后工人返岗人数实际情况,配备相应数量的体温检测仪器、消毒用品、一次性医用口罩等防护用品、设备,并建立防疫物资储备使用台账,保障防疫物资充足到位。

  六、严格实行开工、复工审核制度。确需开工或复工的项目必须符合自治区住房城乡建设部门规定的条件,经当地指挥部和住房城乡建设主管部门同意方可开工、复工。不具备相应条件的项目,一律不得批准开工或复工。对未经同意擅自开工或复工、未建立疫情防控制度、未落实人员疫情防控管理的,一律从严从重处理。

  七、严格加强建筑工地人员管理。建筑工地开工时不搞开年饭,不召开大型会议。开复工前,要逐一对返工人员进行体温检测,并及时报告相关信息,对来自或去过疫情重点地区的人员及其密切接触者,按照规定一律严格落实医学观察、隔离等措施,确保做到全覆盖、无遗漏。对目前仍在疫情较重地区尚未返程的务工人员,要劝导暂留当地,在疫情解除前不得返岗。要督促建筑工地的外省区人员主动向社区和本单位报告,并督促其按要求自抵达项目所在地起,居家隔离或在项目工地设置的隔离区观察14天,身体未出现发热等异常状况后方可返岗。

  八、严格做好建筑工地作业区管理。设立专职卫生员,建立人员日常健康监测台账,施工作业区要设置体温检测点,及时掌握人员健康情况,发现有疑似症状者应立即隔离并及时向当地疫情防控部门报告。所有进场作业人员要做好个人防护措施,佩戴口罩,安全帽、安全带等安全防护用品及施工作业工具,尽可能做到专人专用。根据情况采取分班、分组、分区施工等方式,减少班组之间的交叉,作业人员要按规定佩戴口罩,保持1.5米以上的防疫安全距离,尽量避免大规模群体作业。要定期开展施工现场环境清洁整治。配送材料、物资等的外来车辆进入施工现场时,车上人员不得擅自离开驾驶室,货物、物资由项目部安排工地内人员接收和装卸。要利用现有设施设置单独的隔离观察区,用于临时隔离观察人员的生活居住。

  九、严格加强建筑工地生活区管理。加强工地环境消毒防疫,每天对建筑工地内的办公、宿舍、食堂、浴室、厕所等人员聚集区或公共区域做好清扫、通风和消毒消杀等工作。生活污水化粪池要做好消毒防疫工作,不具备条件的,要设置专门的污水收集装置,并做好转运、排放管理和消毒防疫工作。严禁偷倒乱倒垃圾,要设置专门的废弃口罩等特殊有害垃圾定点收集桶。工人宿舍设置要符合疫情防控要求,住宿人员要尽量避免人员过度聚集。严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求,不食用野生动物,疫情防控期间不得私自在工地宰杀、处置家禽,切实保障食品安全。工地食堂应采取分餐措施,减少人员聚集引发的疫情传播隐患。

  十、严格执行疫情信息报送和值班值守制度。建立疫情防控每日报告制度,项目从复工之日起,实行“零报送”机制,每天向属地建设主管部门报告当天疫情防控情况,并尽量使用信息化手段上报。加强工地值班值守,严格执行24小时值班制度,及时了解掌握工地有关情况,出现疫情按要求及时处理和上报。

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  新冠肺炎疫情发生后,无锡市委市政府根据江苏省委省政府抗疫部署要求,结合无锡本地实际,立即启动了疫情一级响应防控措施。无锡市住建局即刻落实市抗疫指挥部的部署指示,大年初一开始谋划,决定在无锡市高速公路、国省干道各个道口点,搭建临时留验站简易用房和相关设施,为公安、卫生检疫人员提供完备的工作生活后勤保障。

  按照临时检疫的具体部署,要在无锡的25个出入道口搭建80余间,有检疫、隔离、生活等功能区隔的留验站简易用房,有条件的主要道口还要搭设通道棚,每个区域均铺设地胶,接通水电,配备办公家具,安装空调、台盆、热水器,安装移动厕所,简易房外面覆盖美观绿植和防水布,要求在48小时全部完工且保证正常使用。

  生命重于泰山,疫情就是险情,防控就是责任。在无锡市住建局相关领导的指挥下,确立了江苏无锡二建建设集团有限公司为安装总承包单位,并由江苏得莱居公司、江苏三角洲公司、江苏丰菱建设等几家协助配合单位。无锡二建发挥本地骨干施工企业优势,连夜动员集结以管理人员和本地基本职工为主的搭建安装突击队,公司主要负责人跟班作业指挥,同时通过市建筑行业协会发动江苏锦汇集团、新锦东空调、无锡卓晟建设全力增援连续多点作业,为打赢硬仗提供有力保障。

  大年初二下午,突击施工队马不停蹄筹集集装箱式简易房200多个,征集汽车吊5台,平板运输车6辆,并迅速组合集结了以企业管理人员和无锡本地职工组成的120余人的施工突击队,以高度的思想觉悟和清醒的政治站位,克服人员难以集合、材料与设备难找、施工分散线路长且同时展开等困难,树立全局一盘棋的观念,调动一切资源围绕“最快速度交工使用”这个目标。无锡二建不计投入,职工不计得失,突击队所有人员放弃春节休假拼命抢工、冒雨作业、不畏深夜严寒,大家心往一处想、劲往一处使,动足脑筋保质保量保时交付使用,并且做好了维护和提升服务。

  在G312国道苏州至无锡入口,无锡市杜小刚市长视察时高度评价施工企业在第一时间克服困难,在入锡非封闭道口施工建设临时检测简易房,他动情地说“感谢大家的辛苦付出!拜托大家加班加点了!”大年初三夜晚9点多,天气阴雨又湿又冷,在S19锡通高速华庄出入口的施工现场亮如白昼。探照灯下,无锡道口的首个留验站简易房施工完成,24小时值守在入锡通道的一线医护人员和公安干警们有了遮风挡雨的地方。接着,一个个留验站完工的喜讯接连传到了指挥部,无锡25个高速公路、国省干道出入口80余间简易房,在以无锡二建为总承包的本地骨干施工企业的全力施工下48小时内全部完成。在接下来的两天内无锡二建又发扬连续作战的优良传统,为20个主要道口搭设了通道棚并完善了照明设施,实现了与出入口的无缝对接,为24小时连轴转的医护人员和公安民警提供一个遮风挡雨的工作环境。现场的医护人员和公安民警为工人师傅们快速高效的工作竖起了大拇指。

  无锡高新技术开发区人流量大,外资大型企业集中,医护人员对来自疫情重点地区的体温异常者须立即用120救护车转运到隔离点进行隔离医学观察,120救护车数量有限不能满足转运需求,决定立即抽调十三辆公交车进行补充,在公交车驾驶室后面制作封闭隔断,并封闭所有通风口,确保与驾驶人员完全隔离。新吴区有关领导第一时间考虑能否请无锡二建再度支持,公司领导接到电话后二话没说,继续临危受命,主动担当起隔断制作安装任务,工人师傅们连夜加班加点,仅用一天整夜时间就完成了任务。

  疫情防控,最关键的是各方勠力同心。这次突击任务实施中,无锡二建担当作为,不讲条件,不计成本,高效施工。参与施工的职工同志们觉悟高、讲奉献、能吃苦,他们都为抗击疫情作出了自己应有的贡献。突击施工中,还涌现出了一批以无锡二建安装公司经理季军、项目经理胡舒琦等党员同志为代表的先进人物,他们舍小家为大家,顾不上家中孩子尚幼、老人在家需要照料,主动放弃春节与亲人团聚的机会,积极响应市委市政府号召,勇于担当,主动作为,连续多天工作至凌晨两三点,在寒冬雨夜仍坚持室外作业,为抗击疫情作出自己的努力。

  在这场看不见硝烟的战“疫”中,无锡二建为防止疫情扩散和阻断输入性病例发挥了助力作用,为无锡市阻止疫情于道口域外抢得先机,作出了应有贡献。

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  “越是艰难,越要上!”周瑞明是中建三局中建科技产业园开发运营指挥部党支部书记、副指挥长,也是全国优秀项目经理,更是一名坚守三局一线20年的建设“老兵”。

  大年初四,疫情风暴席卷全国,处于疫情中心区的武汉早已按下暂停键,恐慌在城市迅速蔓延,正在中建科技产业园现场值班的周瑞明收到了命令:协助完成人民医院东院隔墙改造。到了医院,周瑞明发现工程并不复杂,但仍下不了炊,因为现场没有工人。一听说是来医院,大家都不敢来。周瑞明在医院来回穿梭,一边调度现场物资,一边拿起手机疯狂拨号。一连30多通电话打出去,终于协调了十几名工人。投入战斗,新的矛盾却继续涌现,一边是连夜高负荷运转的的工人疲惫不堪,大家担心在医院受到传染,另一边,周瑞明一贯坚持的“吹毛求疵”却并不放松半分,“这就是建设生命线,再小的工程也不能儿戏!”他带着大家逐一检查,逐一复核,终于带着工人清理完现场。

  2月4日13点,周瑞明接到命令,火速集结50名管理人员,230余名工人,开拔光谷科技会展中心“方舱医院”,刚下火线,再上战场!周瑞明毫不迟疑,再次选择了逆行。

  2月4日14时至17时,上万平方米的科技会展中心大厅里,设施腾退、场地消杀、水电施工作业有条不紊;现场勘查、队伍分工、图纸及安全施工作业交底有序推进。2月5日凌晨3点,1000张床架设完成,配套水电全部到位,光谷“方舱医院” 初具雏形。

  虽然在三局身经百战,但周瑞明下定决心,方舱医院必须要建成“以小时计速”的项目,“早一刻投用,武汉市民就多一份希望,外面就少一分危险!”周瑞明带着队伍逐个击破物资短缺、运输受限、建设需求动态调整等难题,12小时架设千张病床,48小时基本完成改装,80小时达到移交条件,交出了答卷。“这里不能仅仅只是单纯的隔离区。”周瑞明觉得不能仅仅按标准建设完“方舱”。网络上,病友们在“方舱”跳舞的视频给了他启发,于是,时尚的书架,温暖的漫画,电视机、绿植、标语等等一一被填充进来,“我们搭建的不应该只是冰冷的建筑,而是温暖的家园!”

  16年党龄,20年工龄,周瑞明坚守着一名共产党员舍我其谁、冲锋在前的忠诚使命;也坚守着一名建设者敢为人先、匠心建筑的无畏担当。

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