村级后备干部培养计划

发布时间:2021-09-09 来源:高考时间 当前位置:首页 > 高考资源 > 高考时间 > 手机阅读

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通过计划合理安排时间和任务,使自己达到目标,也使自己明确每一个任务的目的。本站今天为大家精心准备了村级后备干部培养计划,希望对大家有所帮助!

  村级后备干部培养计划

  为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实后备干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我乡的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、推荐、培养对象的标准

  凡年龄在35周岁以下的、在工作优秀的中、青年干部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力,本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。

  二、推荐、培养的原则和程序

  按照公开、平等、竞争、择优的原则市委组织部关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经领导班子会议讨论通过,在我乡全体干部职工大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报县委。

  三、培养计划和措施方法

  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。

  3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。

  4、健全干部谈话和教育管理制度。乡党组不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

  村级后备干部培养计划

  为了进一步建设村党委领导班子,我村选拔和培养优秀中、青年作为后备干部,进一步充实干部队伍,不断提高干部队伍的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:

  一、后备干部培养计划内容

  1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

  2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。4、健全干部谈话和教育管理制度。村党委领导要不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。二、具体措施:

  1、定人帮带。对确定的后备干部,各村级党组织要按照培养目标,分工负责,落实专人进行帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,又带思想、带作风,并定期找他们谈心、帮助他们克服缺点。

  2、定岗锻炼。对每一名后备干部村级党组织都要有培养方向,选择相应部门的岗位用为培养岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们参加各种村务活动,在重大问题决策之前征求他们的意见,充分调动他们参政议政的积极性,增强他们的责任意识;通过压担子、交任务的方式,不断提高他们分析、判断和解决问题的能力。

  3、定期培训。要充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训措施,增强教育培训的针对性和实用性。要积极组织农村后备干部学习党的路线方针政策,重点加强现代农业、市场经济、实用技术和民主管理、服务群众等方面知识技能的培训,提高后备干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决自身问题的能力。要充分利用节假日、春节返乡探亲等时间组织后备干部进行集中培训,集中培训时间,每年累计应不少于7天。同时,要鼓励后备干部参加大中专函授与正规化学历教育,提高他们的自身素质。

  后备干部培养计划及措施是关系到我村党支部在以后的领导班子建设中一项非常重要的事项,是关系到我村未来发展以及建设的大事,所以我村在关于后备干部培养时要牢牢把握好正确的思想理念。

  二、多途径,培养好后备干部。

  1、举办培训班。侧重在政治业务、党建知识、新农村建设理念与规划、调解农村纠纷和种养实用技术等方面对村级后备干部进行全面培养。通过挂职锻炼、跟班学习等多种途径,为后备干部提供工作实践的平台,努力加强对后备干部的锻炼,不断提高他们的自身素质和农村工作水平。对后备干部进行乡镇与村之间考察交流,思想、工作方法、服

  务村民本领上给予手把手传教,取长补短,共同提高。2、强化实践锻炼。通过邀请理论教员、村党支部书记、法律专家、农技专家、致富能手授课和座谈讨论、实地参观等途径,强化农村工作技能、农村方针政策、农村法律法规、农村实用技术等知识的培训,增强了村级后备干部的理论和科技素质,提高了他们管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发创造活力、维护社会稳定等方面的本领。三、是因人设岗锻炼,提高工作能力。根据工作需要,吸收村级后备干部列席参加村班子会议、村民代表会议等各类会议,选派部分村级后备干部到村里跟班,承担各种急、难、险、重任务,让他们广泛接触和熟悉村级事务,提高管理村级事务的能力,通过定期走访,了解思想动态,确定培养方向,帮助解决实际问题,既增强个人才干,又对个人能力进行考验。四、建立谈话管理制度。村级后备干部通过支部村委班子谈心,驻村干部谈心、驻村领导谈心、了解他们的思想动态和具体想法以及他们对本村的具体规划建议,确定特别优秀的村级后备干部后,再推荐到乡党委进行集中谈话,使他们感觉到自己是正在经受组织考察和关注的对象,更加积极的向党组织靠拢,为农村经济建设献计献策。建立管理制度。根据村级干部的管理细则,相应的制定出村级后备干部的岗位管理细则,使村级后备干部人人身上有担子,个个身上有责任,经过切身实地的锻炼使大批年轻优秀的敢于担责、善于做事的后备干部进入了村级班子,并迅速的进入角色,实现了支村“两委”换届后的无缝对接。

  村级后备干部培养计划

  为贯彻落实科学发展观,以党的十x大、十x届六中全会精神为契机,持续增强村班子建设,注重村级后备干部队伍的建设工作,按照镇党委的党建工作职责制和村党支部“五个好”、“三级联创”工作目标,特制定我村后备干部培养计划:

  一、按照条件选准人才

  一是明确后备干部基本条件。要求村级后备干部务必具备高中以上文化,有必须致富潜力和本领,有运用理论知识解决实际问题的潜力,能带领群众脱贫致富,热心为群众服务,年龄在35岁以下;二是建立村级后备干部人才信息库。对具备村级后备干部基本条件的外出务工回乡致富人员、科技示范户、种养植能手、退伍军人、回乡大中专青年等各类优秀人才建立人才档案,详细掌握基本状况。

  二、精心组织加强培养

  一是加强政治理论和业务培训,不断提高后备干部思想政治素质和综合业务水平;二是强化实践锻炼,促进后备干部尽快成长。安排他们协助村干部进行村级事务管理,全面掌握本村的基本状况和实际问题,同时有意识地交任务、压担子、提要求,增强其处理纷繁村务工作的潜力,让他们在复杂岗位上经受考验,在实践锻炼中丰富阅历,增长见识,加快成长。三是加强培养管理工作的计划性和针对性。加大对后备干部定向培养的工作力度,根据后备干部不同的类别、层次,不同的成长经历,有针对性地采取各具特色的培养措施,制定分阶段培养的计划,并把培养计划真正落到实处。

  三、建章立制严格管理

  一是建立健全传帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,并经常交心谈心,定期检查、了解村后备干部的思想和工作状况,发现问题及时批评、教育,帮忙他们不断提高思想觉悟和业务潜力;二是建立动态管理机制。把村后备干部队伍建设列入“三级联创”工作目标,结合村干部届中考察或年终考察,对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调潜力等状况集中进行一次综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适合继续培养的及时调整出村后备干部名单,对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,以保证村后备干部的质量和数量,做到动态管理、选优汰劣;三是建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开,理解广大群众的评议和监督,逐步建立健全村后备干部选拔使用工作职责制度;四是建立村级后备干部管理数据库,把村后备干部的简要状况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、社会生活和工作表现等基本状况纳入其中,完整地记录村后备干部的成长经历。

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