招聘工作总结1500字【汇编六篇】

发布时间:2023-01-06 来源:招聘信息 当前位置:首页 > 招聘就业 > 招聘信息 > 手机阅读

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时光荏苒,光阴似流水。这段工作快结束了,这段时间的工作辛苦了,这个时候我们就需要开始写总结了,总结文章多一点现实,少一点想象,就会出彩。你在寻找一个优秀的工作总结模板吗。工作总结之家小编特别从网络上整理了关于招聘工作总结,请收藏并分享给你的朋友们吧! 下面是小编精心整理的招聘工作总结1500字【汇编六篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

招聘工作总结1500字篇1

总结20xx年一季度招聘结果,行政部招聘工作只完成了45%。从20xx年2月份至今,通过人才市场、网络招聘上岗人员为13人,现转正的1人,正在试用期的4人,没有经过学期离职的有5人,试用期离职的3人,离职率高达61%,人力资源上认为这种离职率是极不正常的。这也是我HR主管的责任,工作绩效远远未达成,这是我自责反思之一;同时公司又提出给我加薪,这是我自责反思之二。

关于近期招聘工作人员离职原因的分析:

一、公司原因:

(一)各部门分配学习试用的员工多感到“适应性差”,原因在于部门领导“传、帮、带”的主动性和积极性不够,对于新员工的教导、关心、帮助不够。

(二)行政部对新员工的跟踪和思想工作不到位。

(三)新员工对于学习期(10天)制度的认可度不高;

二、求职者原因

(一)总体求职应聘人员的个人素养和认识水平不高,抗压能力差,奉献意识薄弱;

(二)主动性不强,忠诚度和稳定性差,对于求职和离职没有正确的认识。

三、行政部原因:

(一)招聘策略失当,招聘信息对于求职者框架太过严格,如对采购、技术、国际业务部人员招聘必须要有工作经验,熟悉外贸行业;

(二)初试把关不严,对于求职者的忠诚度和稳定性没有进行细致的分析和测试,面试、复试工作没有形成流程化,对应聘人员的品德没有客观的衡量量度;

下一步工作计划和安排:

奥斯特公司刚进入成长阶段。这一阶段由于业务迅速扩大、企业规模的增长,对管理人才的需求趋于明显。又由于这一阶段战略目标的要求,市场营销、财务管理方面人才的需求也开始迫切起来,配套引进人才、形成人才组合效应成为此阶段重要工作之一。

一、目前中层管理的自身素养和能力的提升对公司极为重要,所以需加大中层管理者的培训力度。

二、重视有职业发展意识者和有忠诚度的员工。侧重选用专业发展目标清楚,对本人与他人的能力层次清楚,个人现阶段需求满足侧重清楚;明显有职业发展意识的"人才进入企业。

三、要求承担具体职责。对引进人才给予一定授权并要求实际承担相应责任。包括能够具体执行业务经营方案,落实工作任务,协调部门内工作行为,具体完成企业计划中的专项任务等。

四、对于试用期员工业务部门员工对其要做出具体学习工作安排和工作任务分派,工作任务需由简到繁、由易到难,同时对其具体执行工作所在部门须考核评定;

五、招聘没有工作经验的应届毕业生,那样就会加大人力资源成本,但可以把应届毕业生的试用期约定为3个月,第一个月1200元,第二个月1500元,第三个月1800元,从新人进行培训和教育,提高员工稳定性;

六、由于公司行政事务和人事工作较繁杂,希望公司考虑招聘一名行政内勤或招聘专员,其一,可以协助我处理一些日常事务性工作,其二,可以作为行政部的储备人员进行培养。(这则意见等下半年根据公司实际情况可以进行考虑,)

人力资源工作是一项长期工作,伴随着公司的起步、成长、发展各个阶段的用人策略都会有所转变,招聘工作、培训工作、人力开发、绩效管理、员工关系等都需要不断加强和改进,我希望能在这个岗位上有所建树,我会伴随公司的成长而成长,不管工作难度有多大,我都会力争做到最好。

招聘工作总结1500字篇2

据悉的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系医院,决定能否参与,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册参加校园招聘会心得,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作长达将近两个月,只差他们毕业之后我们公司打工了,现在谁也无法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,谋事在人成事在天。

目前就是想把这一路走来好好反思总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大大哥和二哥让我参加这份工作。接下去我就一份一份整理过来,从起初打算到目前。

一、联系学校:

早在3月份,我们就开始关注该大学的招聘会信息,也不断的借助各个渠道联系对方学校的同学。4月初的之后,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心中就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参与的。这个历程让我知道对相关学校的招聘会起初时间看及时的关注,要采取主动出击的方法。

二、决定能否参与:

去年是第一年举办,成功招聘了长达20人,期间离开的也不在少数,很多人会认为做这个校园招聘成本太高,收获太少,所耗费的成本比较于我们全年的网络招聘成本。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有发现大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们认为不错的人才,也许我们要给那些多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有众多的不确认原因。但是这种并不能够认我们去大学招收学员进行定向培育的这个措施,是错误的。我们招聘的都是正规学校的大专毕业生,行业一样,这针对提高高能力人才在我们公司总数量中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司妨碍力,有巨大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有哪些困难都要坚持下来的缘由吧。

三、收集招聘需求:

今年的意愿明显的比往年少了这些,用人部门大多认为稳定性非常差,对于我们公司的招聘还是趋于于这种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招募已经算是奇招了,招了优秀的进行定向培养,如果是搁在以前,看到一张白纸的高中毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是今天培养的蛮好用的之后,人又走了,让用人部门包括我们都认为相当的无语,花了这么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮对方培养了,而且这样短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。

招聘工作总结1500字篇3

不知不觉大半年过去了,在各部门同事的支持和帮助下,我基本完成了本职工作,也完成了领导交办的大部分任务,自身在各方面都有了一定的提升。来公司快一年的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是一年的新开始,我对大半年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时也是兼顾公司正常运转的中转站,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。这半年来,公司里的事情,不管是大事儿还是小事儿,我都尽职尽责,努力工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是各部门的桥梁,做好办公室工作,对本公司工作的正常运转起着重要的作用。

在工作中,一般情况下,各部门交给我的任务基本也已经完成,有的配合部门的工作情况,我也积极配合。只是有时候自己的能力没能达到,有些事情还是拖了很长时间,有的是自己不敢于突破,害怕自己不能做到,不能完成。后来自己也都慢慢适应了,慢慢学着去处理,在这期间,也给各部门带来不少麻烦,有时候也耽误其他部门的工作,心里很是过意不去。在日常工作中,有时候看着大家都是比较累了,有时候压力大,我也会说些玩笑话,让他们缓缓压力。平时大家有事儿的话我能帮的就帮,作为同事就该互相帮助。

通过大半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;

二、工作的创造性还不够强,缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神;

三、学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;

四、有些紧急的事情还是做得不够完善,缺少一定的独断能力。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。

总之,快一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了大半年年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世与人沟通,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

招聘工作总结1500字篇4

20xx年上半年招聘工作情况(数据为4~6月)

1. 4月至6月招聘涉及6个部门(除仓储部,其他部门均有职位招聘)。 2.

2-1 在“有效简历率、参加面试率、录用率和报到率”都很低的情况下,月平均招聘达成率为

75%总体上说效果还是不错的;

2-2 五月份招聘完成率最低,主要是因为品管部有4名录用人员,没有来报到;

2-3 六月份招聘完成率最高,主要是因为从4月份开始招聘的质量工程师和测量员,在6月份

招聘达成。 2-4 7、8和9这三个月因为天气的原因,是人员流动率较低,也是人员招聘达成率较低的时期,

我们需要在这三个月中保持人员稳定。

3.

3-1针对招聘达成率较低,且不是可以替代的岗位,我们需要培养核心人员; 3-2 在进行人员调配及其相关措施的时候,需要考虑对人员流失率的影响; 3-3

同时进行必要的人员储备(如:制造部作业员调入品管部,做检验员储备,目前仍在考核期)。

4.入职异动率较高的几个职位

4-1 异动率给公司带来的成本高于招聘达成率低的职位;

4-2 业务部较高的异动率,原因分析:1)业务部人员结构调整;

2)应届毕业生接触社会的适应性。

4-3 工程和财务人员的异动,均是因为专业能力达不到公司要求,而被辞退,在以后的面试中,

需要用人部门就专业技能方面进行较全面的考察。

4-4 同时在辞退员工之前,做好后续安排工作,做好员工辞退后工作的衔接问题。

5.比较有借鉴性的几个措施

5-1 品管部,措施:1)撤巡检;2)提高测量员专业技能;3)提高薪水福利 效果:1)客诉降低 2)离职率由最高的50%降至0%。

5-2 制造部,措施:1)CNC调机调动为CNC编程员 2)提高作业员薪资福利(工资+中班补贴)

效果:1)调机组没有因为人员的减少而影响效率,同时也降低了人力成本; 2)离职率由17%降至7%,订单完成率有提高。

5-3 业务部,措施:1)人员结构优化(由以前的每个业务员独立负责订单转变为相互合作) 效果:1)公司保存资料信息 2)每个业务员各尽所长

3)相互补充、督促。 措施:2)及时淘汰成本较高且不符合公司要求的员工。

6.关于招聘的几点心得:

6-1 同一工种使用不同的职务名称发布,以获得更多的简历; 6-2 积极拓展任何有可能的招聘渠道 1)任何可以发布的网络; 2)论坛、聊天群;

3)张贴广告;

4)朋友介绍、内部推荐、劳务中介、人才储备等等 6-3 完善网站上招聘简章

1)体现公司以人为本,重视人才发展;

2)把公司的福利写入简章(如:公积金、年假、高温费、年终奖、旅游、年度体检等等)。 3)写明公司乘车线路,让应聘者可以提前准备,避免迟到或找不到路。

4)写明公司上班时间(6D8H)和交通状况(无厂车),防止参加面试率低;

6-4 给必要的面试者和报到者留下手机号码,避免因联系不上而错失人才,同时体现公司形象; 6-5

在通知面试前,做5~8分钟的电话面试,可以双方了解,同时体现公司正规和严谨; 6-6 在面试中懂得微笑和尊重,体现企业形象和口碑; 6-7

不涉及公司机密性的尽量做出解释,体现周到和耐心;

6-8 因为有效简历率较低,在简历筛选时擅长找“胜任力”的点,并进行一轮、二轮筛选;

6-9 在决定录用约定工资时,可以先给出工资的大概数字,在1个月内对其进行考察,给出更加适

合的工资。(如,可以约定工资20xx左右,在签劳动合同时依据其工作表现给予1900或2100)。 7.几个低成本招聘渠道:

7-1 每年的3~6月份是大学生毕业的时候,可以利用这个时期招聘优秀大学生,做储备;

7-2 公司人才库,所有应征过我们公司的人员,都应把他们的资料保存在公司人才库,以备用; 7-3

内部员工介绍,因是内部员工介绍,所以这样的人员对公司有一定的了解,同时和岗位有一定

的匹配度,再次,介绍人会帮助他更快适应公司。当然内部介绍需要考虑职位和一定的量,避免负面影响。

7-4 老员工回流。 8. 比较好的面试方法

结合工作,在诸多的面试方法中,比较适合我们的应该是BEI面试方法,结合STAR法,目前我也是在摸索中。整理后,我可以发给各个部门,供他们在面试中参考。

招聘工作总结1500字篇5

20xx年4月12日,我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕,此次由河南科技专修学院主办,就业处承办,招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念,主动为学生开拓就业渠道,现将本次招聘会总结如下:

一、成功经验

1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段,就业处针对方案的制定,按照前两届招聘会的成功举办经验,对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置,方案的实效性和易操性更强,举办一项活动要从细节入手,在方案制定之初,根据学院基本情况,将容易出现的一些细节问题都考虑在册,针对每个细节问题都有专人负责,做到责属分明,全员形成合力,保证招聘会各项工作的顺利实施。

2、招聘会宣传及时有力。方案确定后,第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站,让更多的企业了解到这一信息,同时我们主动联系招聘之家网站,通过沟通意向,最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方,为了吸引更多的学生到我院参加招聘会,我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。

3、邀请重点招聘企业。多方面寻求与企业合作,通过前两届招聘会积累的重点企业资源,主动联系并邀请其参加我院的招聘会,包括北京地铁、国美电器、富士康科技集团、宇通集团、中国人寿、北京同仁堂、郑州丹尼斯百货有限公司、郑州荣升电器股份有限公司、河南华云宾馆、郑州思念食品有限公司、华硕电脑集团、白象食品集团等知名企业在来我院招聘人才。

4、招聘企业参会资格审查严格。此次招聘会吸引了很多的单位报名,在参会单位的资格审查工作至始至终都没有放松,凡参加我院此次招聘会的用人单位需要提交营业执照复印件、招聘简章、招聘负责人身份证复印件及联系方式,我处室对所有用人单位资料进行登记造册,并进行归档处理。

5、会场布置新颖科学。此次招聘会分为两个区,分别为东半区和西半区,每区放置帐篷28顶,每区可容纳招聘单位140家,校园教学楼悬挂竖条幅26条,校园综合楼悬挂竖条幅16条,校园大门大型搭起拱形门,校园内安置三个拱形门,整个校园招聘会现场气势宏大。

6、现场工作忙而不乱。招聘会当天各处室按照分工到岗执勤,从门口的迎宾到学生会的干部都在各自的工作岗位上认真的做着本职的工作,随着参会单位的陆续到达,招聘会现场也变得火爆起来。

二.存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下两点:

1.应急方案制定的欠缺。由于方案的制定没有太多考虑到恶劣天气的影响,所以针对突发事件的处理就显得不够科学,针对此次招聘会中间暴雨天气的影响,及时调整为室内招聘,下设四个分会场,并及时制作引导牌,通过校园广播等手段将招聘会的各项调整事宜通知到在场的每一位求职者和用人单位。

2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场,针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署,所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生,主要是卫生问题。

招聘工作总结1500字篇6

转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:

1、招聘工作;

a、合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;

d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、20xx年工作计划

在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的"工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项

一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

3、做好了各类信件的收发工作,XX年底协助好办公室主任顺利地完成了XX年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司XX年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。.coM

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

1、招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

2、周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3、公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

4、多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

5、因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1、到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

2、采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

3、适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

4、适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

5、因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1、采用职位说明书,原因有二:

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

2、招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3、缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

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