奥美创意弱点是什么

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奥美集团由大卫·奥格威于1948年创立，为众多世界品牌提供全方位传播服务。下面是本站为大家带来的奥美创意弱点是什么，希望能帮助到大家!

　　奥美创意弱点是什么

　　近期，一篇《为什么奥美这类公司终将倒闭?》的文章又在广告圈热传，该文延续了《4A再见》等文章的口吻，提出创意类广告公司现在面临的共同困境：首先，流水线式广告服务，缺乏针对具体案例的具体分析，沟通效率远远不及。其次，客户选用奥美等创意公司后业绩也并未有大起色;最后，奥美之类广告公司获得客户的主因，是公司高层之间的私交好，而非业务能力出色。

　　这里，我们暂且不分析文章论断的对与错，我们只是从现在传媒发展的时代背景，以及广告主对传播的需求出发，来谈谈广告行业，到底需要什么样的创意公司。

　　这是一个自媒体主场的时代，也是创意众筹的时代

　　互联网的发展导致信息传播渠道零散化和去中心化，社会化媒体兴起使得普通民众也有了传播的话语权。每个人都是媒体、都是信息传播的渠道，再加上信息传播的速度越来越快，营销的方式和手段也逐渐发生变化。在这个时代，已经不是广告公司觉得大众喜欢什么样信息就给大众什么样信息的时代，而是大众自己创造大众喜欢的内容的全民创意时代，营销创意逐渐趋向大众化，只要创意足够好，就会被推到大众面前来在广告公司发展的历程中，第一阶段广告公司把控制广告投放的渠道，利用信息的不对称，躺在渠道上就可以日进斗金，创意相对不那么重要。到了第二阶段，互联网的发展导致信息不对称的状态被打破，广告公司单纯依靠渠道已经不能保证原来的利润。而由于创意这部分是无法量化和标准化的，创意和执行的地位提升，是广告公司的竞争力所在。但是在这个阶段，营销人的创意价值被高估了。同时，由于互联网导致全民创意时代的到来和信息的透明化，作为企业来讲，也越来越明白“创意被高估”这件事情，开始越来越多的使用社会化媒体渠道。

　　品牌传播的传统作业模式正在转化

　　奥美这种创意类广告公司是怎么诞生的?在跨过二十世纪三十年代的美式“流线型”产品设计后，奥美之类以品牌管理为最高目标的广告公司应运而生，因为制造商已经来不及消化设计原理，他们急需第三方来整合制造与设计。

　　然而，传统品牌管理的整个时代技术背景被颠覆了。在新的传播环境下，很多公司品牌的传播都是基于各自的优势因地制宜，并不可以规模化甚至流水线化地复制与借鉴。总体而言，品牌传播一般有以下模式：

　　1、人脉资源模式

　　依托团队本身的背景优势，利用人脉资源等，打出产品知名度。比如娱乐圈人头熟，所以可以让一众明星晒单，送礼，甚至在演唱会让产品露脸。如果拥有在传统媒体工作经验的团队，讲故事能力强，就可以通过故事为品牌打响知名度。

　　2、明星CEO模式

　　比如刘强东、雷军、罗永浩这些大佬，还有像黄太吉老板赫畅这样正在打造成明星的。陆琪有一帮死忠粉，所以卖坨屎都能卖出去，包括最近的张嘉佳，据说要卖小龙虾了。

　　3、技术极客模式

　　比如大疆无人机，产品牛逼，横扫世界。

　　4、功能体验模式

　　摩拜单车的产品设计和市场规模远超其他几家，使用率提升，体验提升，口碑自然也会扩大。加上这种传播式体验，会获得大量关注5、烧钱补贴模式

　　这种就是滴滴打车和各种O2O，先给你免费体验，再发优惠券，分享红包等等，直接用钱拉用户。

　　创意公司的核心竞争力到底是什么?

　　在社会分工越来越细的今天，广告公司或者叫传播集团了却越做越庞杂，实在是让人无语。欠缺核心竞争力，只有以劳务来补。所以，终于知道广告公司为什么加班那么厉害了吧?人人都很忙，人人都很累，人人都很茫然，不挣钱，也毫无成就感。

　　而这正在进入一个恶性循环，随着客户的加速流失，奥美这类公司三五年工作经验的职员，薪资实际上已经被砍到只有一个应届毕业程序员的水平。

　　在急剧变化的营销传播行业，我们发现，曾扮演重要角色的传统的媒体或将不复存在，或者说会无限缩小，对品牌来说，最重要的，是传播爆发力的问题!

　　这种业态变化对从业人员本体素质和潜力要求会被无限放大，那些靠工具进行策划的人会被淘汰，产业革命从此开启!

　　1、新的品牌营销宣传会变成试错法则引导下的博彩形式，取代以往的经验工具总结出的计划模式。

　　2、成功案例无法延续、复制、何时踩到热点/趋势无法预测，需要靠敏锐度，和不断的学习。

　　3、未来，大型创意类广告公司或许会出现分化，一部分会去做他们最擅长的创意内容，另外一部分可能会借助他们善于发现传播点的能力，去帮用户设计传播型的功能。

　　4、储备新型人才、拥抱新事物、改变对媒体的整体观念、优化落地执行体系等，是创意类公司的强化重点。

　　5、小型化和精英化的广告公司是合理的，因为智力行业人一多就会导致出品质量下降。

　　6、创意类广告公司未来可能的一种运作模式是“速度与激情模式”，工作都是项目制，有了活团队就被召集起来完成一个大单，然后分钱走人。奥美原首席文案总监林桂芝正在尝试的就是这种模式。

　　结语

　　奥美的问题，已不单单是创意类广告公司的问题，而是整个行业的。如今，传统4A大都是庞然大物，年轻人又分散了大部分精力在移动端，以前品牌做传统广告就可以，现在创意被运用在许多环节;以前广告放在NBC、CCTV就可以，现在可以有娱乐营销、公关营销、时效营销等一万种玩法;以前创意是广告的一部分，现在广告是创意的一部分。如何在时代的巨浪汹涌而来之际，如何及时转身，顺流而行，是创意类广告公司需要思考的。

　　奥美广告创意总监给创意人员的50个忠告

　　1、和爱情比起来，你的工作更对你实现一分耕耘一分收获的承诺。

　　2、找一个创意名声不错的小公司或大型代理商，花个2年的时间，去成为那个环境里最有热情的创意人。

　　3、你的身体和头脑就是你的武器，要注意健康，吃得好些，要运动，让他们保持良好的状态。千万不碰那些号称能帮你有灵感的药。

　　4、把网路和接触真实世界的时间比例做好。原则是后者永远要多过前者。

　　5、如果你是文案，你就要努力写出业界最棒的文案。如果你是视觉指导，就要做出业界最棒的视觉。不用等到明天，也不用等到变成总监，就是现在，你也有角色可以扮演。

　　6、不要计较你总是比别人工作多。你不仅要衷心拥抱还要主动去要求多做一些事。聪明的女孩知道，这是难得的不用付学费的学习机会。把轻松的留给那些沾沾自喜的平庸之辈吧。你的对手不会是他们。

　　7、你要做梦。和所有那些野心勃勃男同事一样做大梦。把梦写下来，每一年去检视你为这个梦做了哪些。

　　8、你用不着讨好每一个人，但一定要有礼貌。对资深人员要有礼貌，对平辈要有礼貌，对公司的小妹更要。这无关能力但关乎教养。

　　9、那些会让你视野和心胸狭隘的事情不要去做，例如搅入口舌是非。你要去批评那些你根本不了解的人和事情，很多时候，你会变成有心人用来打击主要敌人的棋子而不自知。需要靠八卦情报才能交的朋友，不会在意你的梦。

　　10、多结交见识广、热情创造、喜爱阅读和艺术以及乐于思考的朋友，也让自己成为那样的人。因为我们的行业最终是需要感受的，如果你对生命中的事物毫无所感，你就无法真正享受这份工作，甚且无法做出触动人心的作品。

　　11、趁你年轻，多尝试，没有人会过度苛责一个资浅创意人犯得错误。

　　12、说来残酷，这个行业还真的需要聪明的人，如果你无法举一反三，最起码不要再犯同样的错误，不要以为人们有义务给你第三次机会。

　　13、不要抱怨，更不要加入抱怨的小团体，卷起袖子找出解决的方法和资源。

　　14、如果你发现事情的前进是错误的，不要害怕推翻自己，重新来过。这是学习负责承担最好的态度。

　　15、一有机会，就去看看其他的同事是如何进行创意工作的，可以跟他们的创意总监商量，让你进来旁听。这阶段的你，需要广度大的学习。

　　16、不要找借口。如果你想成为优秀的创意，就要从现在开始行为像个优秀的创意，不要怪东怪西，不要怪同事怪上司怪客户怪导演，你只能怪自己。凡跟你有关的事情搞砸了，不论大小，你就要有肩膀扛起来。

　　17、我发现很多年轻创意走进这行，只是因为他们认为这是个时髦的行业。他们喜欢创意这个头衔，胜过他们想为创意付出代价的意愿。这些人往往表现平庸或是容易跟风。他们完全没有准备好。

　　18、把英文弄好。他是连接世界很重要的一扇窗。

　　19、看影剧时尚版，也要看国际新闻版。看《Wallpaper》，也要看甘地自传。知道九把刀，也要知道SusanSontag。

　　20、很奇妙的。当你有了第一件真正突出的作品之后(要真正杰出而非平庸之作)，第二件就会比较容易随之而来。这种以杰出召唤杰出，二最终成为杰出创意人的例子不胜枚举。因为第一件杰出作品往往是你第二件杰出作品和超越的动力。那时你就真正在个自己比赛了。你要趁早让第一枪响起。

　　21、对待团体慷慨些，即使这是你的想法甚至投入了大部分的力气。记住，没有人能够真正拿走属于你的才华和成长。

　　22、趁你在人生体力精力最旺盛的时段，把任何能让你积累经验的机会，不要计较机会大小。大机会往往藏在人们不愿意承担的，或是看来辛苦的事情上面。上帝送你礼物也会包装的。

　　23、有一个年轻的创意向我抱怨，说他在创意总监对作品的高要求下，有两个月无法打他喜欢的篮球了，他问我要如何做好的创意也可以同时打他喜欢的篮球?我说你一定可以打你喜欢的篮球的，只要你愿意挪出你的睡眠时间。你要及早认清你在一个需要怎么投入才能出类拔萃的行业，否则这世上一定有很多其他的工作，能让你每几天都可以打到篮球，为什么要自找苦吃呢?

　　24、记住，不要为难别的女人。你只要跟你自己竞争就够你忙一辈子了。

　　25、比成就感更重要的事就是你工作的幸福感。它不完全建立在你赚多少钱，拥有多大的名声，而是你和同事的关系、客户的关系，学习尊重这些人。

　　26、很多人都会翻看得奖作品集，从中获取灵感。我要给你的建议是，不要把一件作品以看得懂看不懂为结束，这样你是什么都学不到的。遇见你喜爱的作品时，你要学会追踪，深入去了解创作人和作品背景。每件作品都是人的某个观念、某个生活经验、某段很私人的思考撞击出来的。你越了解其中，就会得到更多启发。久了，你也会以那样程度观看并思考事情。

　　27、这世界没有秘密。所有能做好创意的秘密都公开了。重点是，你看到了吗?你去做了吗?你持续了吗?你让它成为你的习惯了吗?

　　28、别因为你的功劳被人抢了而沮丧或是口出恶言，你的人生很长，除非你是平庸之才，否则一定会做出更棒的作品，别小题大做。

　　29、不管你多么正直善良杰出，还是会有人否定你，你要早点习惯这些。

　　30、在这个行业，你一定常常会听到创新这两个字，让我告诉你实话，创新并不是想一个新点子就可以，如果你无法把每个细节都做好，创新永远不会发生。个人，公司都一样。

　　31、找到你们公司最专注做出杰出创意的人，接近他，让他成为你的直属主管之外的另一个导师。

　　32、要训练自己上台说话的胆量。你无须舌燃莲花，但一定要真实诚恳。当你的心是真切的，即使脸红或口吃都无所谓。

　　33、我鼓励年轻创意有机会把作品送去参加世界重要奖项的比赛。那会让人对自己保持诚实，避免过度自我感觉良好。

　　34、当你都尽力了，结果还不如预料，原谅自己，也原谅别人。不要在懊悔中太久，工作中的喜讯是：你永远有下一次。

　　35、不要装可爱，把那些留在爸爸妈妈或男友面前。没有那个客户会相信一个还在吃奶状态的人会有什么高明的见解。

　　36、别让任何人有机会暗示你不够好。也别接受任何使你丧失信心的机会的暗示。

　　37、有个杂志问我，创意最远可以到达哪里?我的回答是，好创意可以穿透人心，那是它能够到达的地方，也是它最美好的去处。我们几乎没有人是因为想帮某个财团或某个品牌赚更多钱而来成为一个创意的，帮客户达成生意目标是我们的职业责任，我很高兴帮我的客户成功，但我鼓励你要有超越这个层次的梦想，那会让你更快乐。

　　38、一件赶着放假而完成的作品，和一件不计时间精力去完成的作品的差别，可以说是天与地。你要优秀，就要付出代价，这很公平。

　　39、「你在哪里不重要，重要的是你往何处移动。你有多优秀不重要，重要的是你将会多优秀。」老生常谈，但再受用不过。

　　40、尊重你的客户你的公司，你的对手也将因此尊重你。

　　41、帮助那些能力比你差的人，但不要跟随一个笨蛋。前者是做人的基本道理，后者则是为了避免你也变成如此。

　　42、这句话还是真理：如果你每天早上起来都不想去上班，不要浪费生命，赶快离开吧。

　　43、别把他人给你的指导视为理所当然的，没有谁有责任复杂你的长大，包括你的主管。你必须自己意愿长大别人才帮得了你。

　　44、不要说谎。对你的同事伙伴客户消费者都不要说谎。如果你必须说谎才能做好的的工作，你不会打心底尊重自己的职业。

　　45、不要以离职作为手段，不管你想得到什么。对自己最不尊重的事，莫过于你看轻别人有看轻自己。

　　46、实际的工作经验就是最好的训练最好的教育，别过度依赖课堂上教授的论述或某些工具书，尤其是得奖作品集。

　　47、坚持自我和接受自导是完全不冲突的两件事。不要弄混了。要知道，当你放弃一盒人的时候，是不会花时间去指导他的，我觉得年轻创意最愚蠢的事情就是无法开放心胸去接受他人指导，我发现那些只能听进好话的创意，也许能产出不错的作品，但始终无法真正杰出。

　　48、坚持、坚持、坚持，否则一切将不会如你所望。

　　49、创意人是整个广告行业中的灵魂，他必须有理想支撑才能远行。不管未来你的将多么资深多么优秀，记住是个回顾你选择这份工作的初衷，他会在你迷失时候给你最忠诚的答案。

　　50、一定还有另50个忠告。但你只需记住一件事，努力。

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