领导班子年度考核谈话3篇

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　　领导班子年度考核谈话1

　　1、 请评价一下你单位领导班子一年来发挥职能作用和班子运行情况。 主要特点有哪些? 存在的问题不足有哪些(必谈) ?主要有哪些表现?

　　2、 请逐一评价一下你单位领导班子成员一年来履行岗位职责、 发挥作用和适应现职情况。 有哪些主要特点， 具体表现是什么? 有什么缺点或不足， 体现在哪些方面， 举例说明(缺点和不足必谈)。

　　3、 请推荐 X 名正科级、 X 名副科级后备干部人选， 并简要说明其特点， 包括优点和不足; 请从班子成员中推荐出 X 名优秀等次人选。

　　4、 班子成员中， 你认为相对较弱的是谁? 主要表现在哪些方面(必谈) ?

　　5、 请你进行一下自我评价(领导班子成员)， 主要谈优缺点及一年来工作亮点和工作中的不足。

　　6、 有什么需要向组织反映的问题。

　　领导班子年度考核谈话2

　　地委考核组各位领导你们好： 根据考核要求， 对现任领导班子总体运行情况和主要特点以及加 强领导班子建设方面谈谈自己的具体想法。

　　一、班子总体运行情况

　　领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象; 领导 班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在 重大问题决策问题上，是通过党委、班子讨论决定，严格执行了重大 问题集体讨论制度，充分体现集体力量。

　　二、现任班子主要特点

　　1、班子的团结统一。 领导班子思路清晰，战略发展明确，特别 是企业转型，资源匮乏的情况下，我们今天呼中的繁荣景象，跟领导 班子的努力分不开。

　　2、政治素质方面。重视加强领导班子自身思想政治建设。认真 学习贯彻中国特色社会主义理论体系，自觉同党中央保持高度一致， 执行党的路线、方针、政策。维护企业平安稳定大局，注重加强各类 专业知识的学习，认真扎实开展学习型党组织创建工作;

　　3、工作表现方面。以科学发展观统领全局，围绕企业发展战略， 明确辅发展思路，重视干部队伍建设，增强人才建设的责任感和紧迫 感; 认真做好职工思想政治工作， 注重解决职工关注的热点难点问题，

　　促进稳定和谐建设。圆满完成各项经济考核指标、党建工作综合考核 指标。

　　4、团结民主方面。贯彻执行民主集中制坚决有效，充分代表意 见，共同讨论形成集体决定。健全党委议事规则和决策机制，做到依 法决策、民主决策、科学决策; 班子团结协调，整体功能强。班子 成员职责分工明确，各自完成好承担的任务;顾全大局，树立“一盘 棋”思想，互相支持、取长补短，班子的凝聚力、战斗力不断增强。

　　5、形象作风方面。牢固树立正确的业绩观和权力观，不急功近 利，不弄虚作假;工作作风深入。经常深入基层、深入职工群众，倾 听群众意见和呼声，研究解决实际问题;廉洁勤政，自觉遵守廉洁自 律的有关规定，建立健全并落实惩防体系和党风廉政责任制，加强对 党政领导干部的廉政教育。

　　领导班子年度考核谈话3

　　请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行情况，内容包括思想政治建设、贯彻落实科学发展观的工作实绩和领导班子存在的问题不足，对下一步加强领导班子建设分别有什么意见建议。领导班子年度考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，你认为本单位领导班子应评为哪个等次?

　　请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、适应现职情况，有什么特长?熟悉哪方面的工作?有什么个性特点和不足?

　　按照这次年度考核的要求，领导干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中评为优秀等次的干部数按照考核对象总数的20%掌握。按照这个要求，请你对每一个考核对象提出评价等次意见，其中县级干部评为优秀等次的不超过*人。

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