交通运输局2020年上半年社会管理综合治理和平安建设总结

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我乡的社会治安综合治理暨平安建设工作在乡党委、政府的领导下，在县综治委的关心、指导和帮助下，认真贯彻落实省、市、县政法工作会议精神，紧紧围绕全乡工作大局，以构建平安和谐社会为目标，认真落实综治责任，扎实有效推进各项工作，为我乡经济发展、富民升位创造了良好的社会治安环境。第一文档网今天为大家精心准备了交通运输局2020年上半年社会管理综合治理和平安建设总结,希望对大家有所帮助!

　　交通运输局2020年上半年社会管理综合治理和平安建设总结

　　今年以来，我局社会管理综合治理和平安建设工作在区综治委的统一部署和局党委的领导下，在各级业务部门的指导下，以科学发展观为指导，按照区政法工作总体要求和工作重点，结合交通运输系统的特点和实际，将社会管理创新贯穿于交通运输工作的全过程，认真扎实有效地开展了一系列工作，并通过全系统干部职工的共同努力，基本上达到了预定的工作目标，维护了社会安定团结，推动了交通运输事业的健康发展。

　　一、健全组织机构，落实目标任务

　　综治工作是维护社会、政治稳定，创建和谐社会的重要抓手。今年以来，我局始终把综治工作作为“一把手工程”，坚持“谁主管、谁负责”的原则，强化领导机制，严格落实综治领导责任制。由于人事变动，我局先后对综治、平安建设、安保维稳、予盾纠纷调解等一系列综治领导组进行调整，并设立了办公室，专门从事综治日常工作。局党委对综治和平安建设工作十分重视，摆上议程、抓在手上，践在行动上，纳入全局中心工作与经济工作同安排、同部署、同检查、同考核。

　　与下属6个单位的负责人签订了“责任书”，签约率达100%，并就综治和平安建设的任务、要求、目标进行了细化、量化，明确了职责，做到级级有任务，级级有责任，级级有目标，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。各所属单位相应制订了年度工作计划、目标任务和具体措施，并分解落实到各个科室和班组，不流于形式而使之具体化。今年，我局综治和平安建设工作做到了既有计划，又有措施，既有目标，又有任务，上下一致，立体推进。

　　二、积极履行职能，强化内部防范

　　今年来，我局及时传达了区年度有关全区政法工作会议精神，认真组织交通运输系统各单位学习贯彻。年初，我们根据党委成员的变动及时调整了局党委成员挂钩社会管理综合治理联系点，并按计划到联系点了解工作情况，及时反馈基层综治存在的问题和有关人员的动态。为确保社会管理综合治理及平安交通建设工作落到实处，我们制定了《20**年交通运输系统社会综合治理(平安交通建设)工作计划》，并围绕内部防范、节假日运输安全、危险品运输等重点环节，进一步建立健全综治平安例会、重大事项报告、信息报送、矛盾纠纷排查调处、维护稳定、挂钩共建工作、值班巡查、物品管理、法制教育、防邪反邪等各项制度，使社会管理综合治理和平安建设工作纳入规范化、制度化轨道。全面落实“三防”要求，做到领导、制度、责任、人员四落实，并做好对下属单位的督查指导工作。

　　运管、公路、航道和地方海事等部门还配合区公安机关“110”联动，重点抓了元旦、春运、清明节、“五一”等节假日的安全运输工作，做到了宣传教育到位，行业监管到位，应急预案完善。上半年，全系统内未发生重大安全责任事故。

　　三、广泛宣传发动，增强防控意识

　　一是以提高群众“知晓率、参与率和满意率”为着力点，进一步加大综治平安建设的宣传发动力度，增强综治平安宣传的渗透力，提高全社会人民群众对综治长安建设重要性认识和参与综治平安建设的积极性，全面提升创建水平。所属各单位还结合行业实际，开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的综治宣传活动，推动了综治平安建设宣传工作广泛深入开展，营造了综治平安建设的良好氛围。

　　二是按照上级部署和交通运输“七五”普法规划，继续加强法制宣传教育工作。把与经济社会发展、群众生产生活、维护社会稳定密切相关的法律法规放在学习宣传的突出位置。通过宣传教育，增强人们的维权意识，懂得什么是自己的合法权益，如何依法维权，同时也切实增强履行义务的意识，做到有序维权，依法合理地表达诉求。

　　交通运输局2020年上半年社会管理综合治理和平安建设总结

　　我局上半年度综治安全工作在上级主管部门的领导下，以贯彻实施《安全生产法》和《福建省社会治安综合治理工作纲要》和全国、全省安全生产工作会议精神为主线，紧紧围绕市公路局国省干线公路继续实施“安保工程”和“迎部检”的公路中心工作，以市委、市政府开展“平安龙岩、平安单位”创建活动为契机，以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点，xx坚持“安全第一、预防为主”和“打防结合、预防为主”的综治安全工作方针，坚持科学发展观，不断深化内部管理，推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实，半年来无发生安全生产责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。

　　一、深化思想认识，加强组织领导

　　面对公路养护运行机制和管理体制的改革，各单位领导充分认识综治安全工作在公路管理中的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和使命感，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程，在全局形成一把手负总责和综治安全一票否决制。继续建立和完善市局、分局、班站三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实， 新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”，做到年初工作有计划、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比，经常研究和部署综治安全常项工作，并针对工作中存在的问题，以“五个提高、五个遏制、五个防止”为目标采取有效措施及时整改，防范于未然。

　　二、强化职工教育，提高管理素质

　　(一)积极开展各阶段的专项整治活动。采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识答卷竞赛等，广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的宣传教育和新工人上岗前的三级安全教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力，做到严守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，安全生产、文明施工。

　　(二)全力开展“平安龙岩、平安单位”创建活动。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见》的精神，全面制定了创建“平安龙岩、平安单位”的总体规划和年度工作计划，完善 创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解，推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。通过加强群防群治队伍建设，促进齐抓共管工作机制的建立和专群结合立体治安防控体系的形成，为全面完成公路中心工作和促进单位文明建设保驾护航，20xx年度我局顺利通过当地综治委平安创建的验收，被新罗区综治委列为第一批平安创建达标单位。确保了上级布置的各项安全工作和日常创建具体工作从上到下有人抓、有人管。牢固树立全心全意为基层服务的宗旨意识，并积极探索新形势下安全保卫的新路子，切实为党政领导当好公路综治安全的参谋助手。

　　(三)全力以赴开展“四五”普法 宣传教育。根据全省交通系统“四五”普法规划及市委、市政府《关于在全市公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的精神，我局从20xx年到20xx年，在全市公路系统范围认真组织开展了“四五”普法宣传教育工作，并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点涉密人员的“四五”法制教育，及时研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，五年来无发生泄密事件和各类案件，有力推进了“四五”普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中、四中全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《公路法》、《安全生产法》、《行政许可法》等法律法规，并突出宗旨教育、“三观”、“三德”教育。采取“请进来”与“走出去”相结合方法，请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座，由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座外，路政部门还聘请了常年法律顾问。法律顾问经常性对职工进行与公路相关的法律、法规的知识辅导，并积极指导路政法律文书的制作，规范行政诉讼的程序，提高路政办事效率，极力为路政依法行政保驾护航。全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，促进了路政执法队伍依法行政的整体水平，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法预期的效果，为改善闽西公路交通环境，推进“平安龙岩、平安单位”创建和海峡西岸经济区建设奠定了良好基础。

　　三、突出管理重点，落实防范措施

　　(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理，认真推行《综治创安目标管理责任制》，层层细化量化、责任到人、到岗。常年突出抓好施工工地、砂石料场、火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路段“黑点”整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、标志车间、配供电房、消防、防盗、保密器材及财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的安全保卫管理，认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各类案件和事故的发生。

　　(二)重抓了各阶段安全专项活动的整治和检查整改。各单位结合综治宣传月活动、安全生产月、安康杯竞赛活动、公路防汛防毁、班站用火用电、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通运输安全等各阶段的专项整治活动，及时开展了高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，针对发现的问题制订“三定”整改，切实使“四防”工作落实到位，防范于未然。对一时难以整改的安全隐患书面提出整改建议呈领导决策时参考，并采取相应防范措施防止失管失控导致事故的发生。有重点地加强节庆期间的治安保卫和公路安全巡查以及事故多发路段的“黑点”整治工作，并做好处置各类突发性事件的预案，全面完善公路标志、标线、防护设施，加强桥梁、隧道的观测和养护管理，按规定设置险情路段、施工路段的警示标志和安全防围技术控制，及时消除安全事故隐患，确保单位内部和辖区范围的治安安全和公路安全畅通。

　　(三)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，继续开展“平安龙岩、平安单位”创建活动，按照创安“八标准”和要害部位“六合格”抓好各项工作的落实，全面推进平安创建工作“五个提高、五个防止、五个遏制”目标的实现。开展创建无毒害单位活动，充分发动群众积极配合做好“打黑除恶”、查禁“六合彩”、“法轮功”专项整治，努力扫除各种社会丑恶现象，极力稳定好职工队伍，实现本辖区“七无”良好氛围。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，采取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处工作的针对性和实效性，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。

　　四、 做好公路“安保工程”和枪毁工作，保障公路安全与畅通。

　　(一)今年5-6月份，因连续下降暴雨，我局水毁灾情十分严重。据统计路面溜方20多万立方米，路基缺口、挡土墙坍塌1万多立方米，路基滑坡4处，桥梁冲毁1座，路面冲毁近百公里，经济损失约8000余万元。全局公路职工全力以赴投入抗毁抢险工作，发扬了经费不足汗水补的公路奉献精神，日以继夜奋战在抢毁工地，保障了公路安全与畅通。

　　(二)继续实施公路“安保工程”，上半年投入资金100余万元，在g319线长汀梁坑、凹头岭、上杭中心坑修筑了400余米防撞墙，在古西线走马岭修筑了40余米防撞墙，并投入万余元在长汀南田烬开挖1处50米长的视距台，有效消除了多起车毁人亡交通事故的发生。

　　半年度综治安全管理工作做到勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈,无发生安全生产责任事故和各类案件，平安创建工作“六无”面达90%以上。下半年，我局将继续按照年初签订的《综治创安目标管理责任制》的目标任务，着重抓好生产场所易燃、易爆、易塌落和可能造成人员伤亡的环境、设备、物质的安全监督和技术控制，做好事故预防与控制，推动全年安全工作的顺利开展。

　　交通运输局2020年上半年社会管理综合治理和平安建设总结

　　县交通运输局的社会治安综合治理工作在县综治委的正确领导下，坚持以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真贯彻落实习**系列讲话精神，围绕年初制定的社会治安综合治理工作目标，保持平安稳定大局，构建社会主义和谐社会。全系统上下共同努力，以维护社会稳定为重点，紧紧抓住社会治安综合治理服务经济建设主题，积极推动基层基础建设，全面落实社会治安综合治理的各项措施，现就**年综治维稳工作总结如下：

　　一、高度重视，切实加强对社会治安综合治理的领导

　　社会治安综合治理是搞好平安建设的首要条件。因此，我局高度重视，把此项工作纳入重要议事日程，紧密结合交通运输系统的实际，自觉抓，主动抓，并从以下几个方面加强对社会治安综合治理工作的领导：

　　一是坚持实行社会治安综合治理一把手负责制。年初，局党委高度重视和支持平安建设工作，首先召开了专题工作会，研究部署了全年的社会治安综合治理维稳工作。同时要求，局属各单位也成立社会治安综合治理维稳工作领导小组，做到有人员、有办公设施，并制定了具体的工作制度和规范化管理制度，主要领导亲自过问，分管领导全力以赴，切实把社会治安综合治理维稳工作抓紧抓好。

　　二是实行社会治安综合治理工作月报告制度。局综合治理维稳工作领导小组每月主动听取各单位汇报社会治安综合治理维稳工作开展情况，定期召开综治维稳工作分析会，帮助各单位查找存在的问题和不足，研究制定相应的整改措施。并且，抓住各项综治活动的开展，主动打好阶段性的战役，促进全年工作的开展。

　　三是分管领导具体抓落实。在全年综合治理维稳工作中，我局主管领导不仅认真听取各单位工作汇报，每次开会布置任务都亲自参加，并经常检查、督促综合治理工作。同时在经费上大力支持，比如制作宣传版面、标语、设施、资料等都亲自安排，对出现的问题亲自过问，真正做到大会上讲，小会上敲。由于这些工作做得到家，在全系统干部职工中形成了层层抓落实的良好氛围。

　　四是上下一心形成合力。各单位都能把社会治安综合治理维稳工作列入工作的重要议事日程，年初按签定的目标责任书，有安排、年中有检查、年底有总结。每次综治会都是各单位主要领导和具体负责人员同时参加，在会议规格上较高。因此，全系统领导干部对社会治安综合治理维稳工作都能做到从思想上高度重视，从行动上积极支持。

　　二、积极开展综合治理重点工作，保证各项措施的落实

　　1、深入开展矛盾纠纷排查调处工作。对排查出来的矛盾纠纷建立工作台帐，逐件明确责任，限期办结。对重大矛盾纠纷实行领导包案。妥善处置群体性事件，预案运作、应急处置等方面的工作体系，进一步形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效的应急处置机制。坚持在县委县政府的统一领导下开展处置工作，依法采取果断措施，尽快平息事态，做好善后工作。

　　2、大力加强信访工作。坚持对信访问题实行分类管理、分级负责、归口办理的原则，针对县运管所老职工多次反映扣除退休生活补贴问题，我局积极与人事局协调沟通，了解国家有关政策，做好解释国家有关政策工作;针对县运输公司职工多次反映生活困难、养老统筹等问题，我局采取制定解决方案、解释政策、协调沟通等稳控措施。今年我局办理领导批示件12件、信访平台交办件8件、12345便民服务台交办件10件，接待回复来信来电来访19件次，已全部办结，结案率为100%，做到了件件有着落，事事有回音，赢得了人民群众对交通运输工作的更多理解和支持，实现了信访维稳工作目标。

　　3、加强道德法制建设。贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，弘扬社会公德、职业道德、家庭美德，倡导社会主义基本道德规范，组织开展社会主义核心价值观宣传活动，悬挂“24”内容宣传板6块，大力宣传社会主义核心价值观内容。认真实施依法治国基本方略，实施“六五”普法工作，在交通运输系统广泛深入开展法制宣传教育，传播法律知识，弘扬法治精神，提高公民法律素质。逐步健全和完善了《执法程序制度》、《内部监督制度》、《群众监督制度》，《执法考核制度》，为营造良好的依法行政环境提供了保障;县路政大队和县运管所加强了执法档案建设，配备了4名司法文书人员，负责收集、整理、汇编执法档案，使交通执法档案更健全;我局先后两次聘请行政执法讲师讲解路政、运政执法相关知识，全面提高执法人员的综合素质和业务执法能力;完成了路政大队、运管所执法队伍统一执法标志、执法证件、执法服装、执法场所外观形象的“四统一”工作。

　　4、进一步深化平安建设活动。认真贯彻落实市、县文件精神，深入开展“平安道路”创建活动，加强组织领导，制定实施方案，明确目标任务，精心安排部署，广泛宣传发动，营造浓厚氛围，进一步掀起平安建设的新高潮。

　　一是超限治理方面。积极开展路政管理宣传活动。在县乡公路沿线书写墙体宣传路政法规标语32条，悬挂路政管理宣传横幅60条，制作路政案例展板10块，发放宣传资料21000余份;坚持路面巡查整治为主，严格执行超限运输卸载、“一超四究”和超限车辆“黑名单”制度，截止目前，共检查车辆24130台，查处超限车辆14台，卸载97吨，超限率控制在3%以内;完善标志标牌确保道路安全畅通。在253.5公里县乡公路桥梁、涵洞、交叉道口等主要安全指示路段安装安全警示标志150块、指示标志16块、超限运输限宽墩夜间安全反光标志30块，栽设公路安全桩560个，设置超限运输限宽墩2处，刷新公路安全防护桩750个，刷新超限运输限宽墩21处，刷新标线80公里，确保公路安全畅通。

　　二是运输市场管理方面。开展道路运输市场综合整治活动，查处“黑出租”100余辆，查处通村客运及班线车违规经营79起，处理出租车投诉115起，驾校投诉60余起;深入运输企业、驾培校、维修企业检查24次，“两客一危”营运车辆监控在线率为100%;完成政府公示的货物源头装载企业的调查摸底工作，共摸底调查40万吨以下企业16家，监管率达到100%;开展道路运输业综合安检工作。完成21家维修企业和2家驾培机构质量信誉考核工作，共安检企业4次23家，安检客车400辆，货车529辆，出租车200辆。城乡客运一体化工作有力推进。城乡道路客运一体化公交示范县项目省市主管部门对我县进行了考察调研，此项工作正有序推进。

　　三是安全生产方面。年初，我局召开春运工作动员会，安排部署了春运期间安全管理工作，确保了春运安全平稳有序。同时，我局印发了《**年安全生产工作要点》，分别同基层单位签订了安全生产目标责任书，保证了各项安全生产任务落到实处;加强监督检查。完善安全台账，实行日检查、周巡查、旬抽查、月督查制度，开展安全生产整治活动，分别对各客货运输企业、维修企业、驾培校、公路环境等四大类八个方面进行了11次检查，按归口管理将隐患排查情况反馈给主管单位，并下发了整改通知书;积极组织开展“安全生产月”宣传教育和道路客运驾驶员安全宣誓承诺仪式活动，在交通运输系统营造了“科学发展、安全发展”的浓厚氛围;加强应急队伍建设。结合行业实际，修订完善了安全生产应急四项预案，积极实施“1357910”安全管理工程，强力推进“三化”建设，在系统内以“预备役”和“民兵小分队”为主体组建了应急抢险救援队伍，实行24小时值班制度，落实了防汛抢险救援物资储备和救援车辆设备的调度准备工作。

　　一年来，由于交通运输局领导重视，措施得力，真抓实干，全局综合治理工作取得了明显的成绩，从未有发生非法游行示威和大规模的群众械斗及群众闹事案件，未发生过赴京、省、市集体上访事件，没有人练习“xx功”和参与“xx功”集会，为全县的社会稳定和治安形势好转作出了贡献。

　　尽管我们取得了一些成绩，但仍存在有不足之处，个别单位还时有脱岗现象发生，不同程度地存在着不安全因素。针对平安建设工作面临的一系列新情况、新问题，今后我们一定不断总结经验教训，寻求相应对策，理清工作思路，掌握工作方法，切实把社会治安综合治理工作引向深入，为交通系统创建一个安定、祥和的工作和生活环境。

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