百日攻坚战表态发言

发布时间:2021-11-17 来源:热门推荐 当前位置:首页 > 热门推荐 > 手机阅读

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发言(fā yán),动词,义:评论,讲话。一般在会议,晚会上领导或特殊人物的讲话。本站今天为大家精心准备了百日攻坚战表态发言,希望对大家有所帮助!

  百日攻坚战表态发言

  各位领导、同志们:

  我发言的题目是:真抓实干、奋勇争先,全力打好招商引资攻坚战。8 月中下旬,省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会,发起了“百日攻坚”行动的动员令,拉开了双招双引的大序幕,吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队,坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强,以“开局就是决战,全年都要攻坚”的姿态,发扬敢啃“硬骨头”,敢趟“地雷阵”的精神,不分上下半场,摒弃常规打法,集中攻坚“五项工作”,确保“百日攻坚”任务全面完成。

  一、五百强任务“担”起来。500 强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志,更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕 500 强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序,拿出优势资源,对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内 500 强企业,利用一切资源,想尽一切办法,力争项目落地,通过引进一个 500 强企业,带动一批好项目,突破一个新产业,打造一片新集群。

  二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障,基础强,则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业,坚持“补链、延链、强链”,高标准、专业化编制产业细分链条图,完善产业链条重点目标企业名录,进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量,充实调整“五处四办”人员,实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制,探索建立专家评审制度,坚持质量效益为中心,严把项目准入关。

  三、外出招商“动”起来。新常态下,坐在家里招不来客商,更等不来项目,只有“走出去”,才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人,要亲自靠上,主动出击,想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势,积极“走出去”招商,形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用,在驻点区域疫情防控政策允许的前提下,尽快到岗到位开展招商活动,主动“走出去”找信息,积极“请进来”落项目。

  四、招商方式“活”起来。思路决定出路,成效在于方式,想要招大引强,就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下,要充分运用好“一对一、

  点对点”招商方式,紧盯目标企业,主动出击,加强沟通联系,精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”,开展以商招商;用好《××市社会化招商奖励办法》,充分调动社会各界参与招商引资工作主动性,为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作,探索新形势下的“不见面”招商,发挥机构资源信息广、专业性强的优势,提前储备一批项目。

  五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维,搭建智能招商平台,通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图”,精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引,按图索骥,招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况,实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集,线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况,实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息,进行收集、整理、分析,实现“线下”信息“线上”管理,跟踪洽谈“不掉线”。

  春若不耕,秋无所获。下一步,县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署,紧盯目标,创新举措,以燕子垒窝

  的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲,全力以赴争项目、引项目、推项目,助力我县经济高质量发展再上新台阶。

  百日攻坚战表态发言

  各位领导、同志们:

  按照会议安排,就临港产业园区、招商引资指挥部工作工作,表态如下:

  首先,全力全速推进两园建设。根据***市临港产业规划初步思路和我镇整体发展规划,着力抓好临港园区建设工作,按照“六通一平”的标准,进行通水、通天然气等基础设施配套,进一步完善供电线路走向,以完善的基础设施招引更优质的项目,搭建平台筑巢引凤。加快小微产业园建设,实现边建设边招引项目,边招引项目边安置就业,形成社区、教育园区、小微产业园区三区同建,相互促进,互为支撑,助推镇驻地小城镇建设。

  其次,坚定不移抓好招商引资。实践一再证明,项目是发展的生命线,无论是工业、农业发展,还是小城镇建设,没有项目都是空谈。我们指挥部要坚定不移地抓好这项工作,一要努力宣传****,今天的**不同于昨天的****,要把****镇的交通区位优势、生态优势、文化优势、教育卫生优势不断地向外界宣传,让客商、让**老乡、让上级单位知道****的新变化和发展思路。二要抓好信息收集,要努力营造全民招商的氛围、引导大家树立全民招商的理念,谁招来项目谁是英雄,谁阻碍发展谁是罪人,大家都积极搜集信息提供信息,信息多了,项目自然有了。三要树立信心鼓起勇气。信心比黄金更重要,只要有勇气走出去就会成功,要充分运用人脉招商、以商招商的有效方式,进一步加大招商引资力度,抓大不放小,既敢于着眼500强大企业,又要结合****实际有针对性的对接中小企业,以项目的落地支撑园区的长远发展。

  最后,真心实意服务现有企业。努力优化指挥部体制,坚决落实一线工作法。对于在建项目,实施一站式保姆服务,全程协助项目办理各种手续,严格按照项目施工节点,挂图作战。带头靠在一线,在一线发现问题、解决问题,及时协调解决项目建设中的困难和问题,确保项目建设又好又快。对于现有企业,每家企业明确一名指挥部成员包保,主动联系,靠上服务,及时了解企业诉求,解决企业发展难题,帮助企业对上争取扶持政策,扶持现有企业快速膨胀,努力营造民营经济发展的优良环境。

  同志们,今后的100天,我将和指挥部的同志们一道,全力全速、攻坚克难,以工作成效检验群众路线教育实践活动成果,为****镇一年打基础、两年上水平、三年争先进的目标作出应有的贡献。

  谢谢!

  百日攻坚战表态发言

  春节刚过,为保障迎峰度夏,确保世博会安全供电,为全年安全生产奠定坚实基础,国家电网公司部署开展“三个不发生”百日安全活动,刚才,李庆林安全总监宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》,时家林助理就开展好活动作了重要指示,百日安全活动发言。公司各单位、各部门,各级领导干部务必要充分认识开展百日安全活动的重要意义,把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。

  下面,就贯彻落实好公司总部的布署,以及结合公司近期的工作强调几点意见:

  一、巩固安全生产周活动成绩,进一步领会百日安全活动的重要意义

  22日至28日(正月初九到十五),开展了为期一周的“安全生产周”活动,从开展情况看,各单位领导高度重视,都能按照公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”;厦门局深入开展以“扎实固基础,平安迎两会”主题活动;永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试,要求达到“双百分百”;等认真对照省公司安监部在节前下发的永安“1.11”事故违章剖析,精心收集事故案例,组织员工学习,促进了员工学安规,执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。国家电网公司在春节刚过,春检开始前,开展百日安全活动,同样,目的非常明确,就是要通过全面加强生产组织计划环节的风险管控;加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。(三个管控)确保春检安全生产平稳有序,确保设备检修质量,消除隐患,实现“三个不发生”,为迎峰度夏、确保世博安全供电和全年安全生产工作奠定坚实基矗这个活动与公司当前安全生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工一定要充分认识到活动的重要意义,在公司“安全生产周”活动的基础上,进一步开展好“三个不发生”百日安全活动,把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。导小组,全面加强活动领导和协调。成立活动工作小组,负责活动的组织、安排、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣传工作等,公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组,负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日安全活动等工作。根据国家电网公司要求,310日前各网省公司要上报活动具体方案、春季检修计划安排和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将立即下发活动方案,各单位要根据公司统一部署,结合实际细化活动方案,并于3月重点检修计划、隐患排查情况表、领导人员和管理人员到岗到位计划表报省公司安全监察部。“三个不发生”百日安全活动一是全面开展调度五大专业的春季安全大检查。分别制定检查计划,深入开展电网安全隐患排查,对电网网架结构不合理、用电卡脖子、重要变电站供电可靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题,进行重点排查,明确电网运行及管理的薄弱环节,做到心中有数,重点进行监控,从管理上加强。对存在问题要一一列出清单,制定整改计划,对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。

  二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。

  对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电可靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控;做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等停电计划,对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、梅岭变工程等要重点管控,优化停电计划,重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控,杜绝大面积停电事故的发生。

  三是全面安排好保护及安全自动装置、以及通信、自动化装置的检修试验工作。

  认真落实继电保护检验管理规定以及反措要求,确保雷雨季节期间保护装置以及通信、自动化系统的正确可靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查,落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量保护(瓦斯、温度、压力释放阀等)的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案,保证事故情况下装置正确动作及实际切除容量满足整定方案要求。重点检查保护定值现场执行情况和投退情况,必须做到装置定值与定值单一致,装置投退状态与调度令一致。

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