驻村工作队员考核材料

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　　驻村工作队员考核材料

　　付大明，男，满族，1986年3月出生。2003年12月参加工作，中共党员，2007年9月入党。现任伊通县营城子镇小桥子村驻村工作队员。

　　工作经历：

　　2003.12——2011.12 66028部队服役;

　　2011.12——2015.08 代分配;

　　2015.08——2017.07 伊通县卫计局;

　　2017.07——至今 伊通县营城子镇小桥子村驻村 工作队员。

　　通过个别谈话和实地踏查了解到付大明志具有以下几方面特点：

　　履职尽责，做好本职工作。该同志作为驻村队员，到村后能够虚心调查研究，掌握村情、了解民意，找准该村贫困原因。为确保获得全面真实的第一手资料，他采取走访入户、座谈讨论等方式进行调查了解到小桥子村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生育等方面情况。作为下派驻村队员，在工作中，他能够摆正位置、找准坐标、分清职责、掌握分寸，做到积极主动、认真负责、服从而不盲从、工作到位而不越位、求实而不死板、配合村“两委”开展各项工作，以抓党建为群众服务为工作的出发点和落脚点，态度和蔼，诚心诚意为人民群众服务，受到了群众的一致好评。

　　踏实驻村，认真完成工作。付大明同志能够踏实驻村，能够严格落实驻村五天四宿制度，只要有村里需要，都能看到他的身影。他能够深入开展“精准扶贫”工作，他热心帮助、走访看望了村中的贫困户和生活困难老党员，并送去慰问金和粮油等生活用品，把党的温暖送到经济困难的群众中。对于孤寡老人，通过谈心来慰藉老人心中孤苦。由于交通不便，经常接送往来村民于县城和村镇之间。多次找县医院、妇幼保健院来为村民免费义诊。一年来，他多次协调贫困户入院治疗，与县医院协商为贫困户入院等事项“开绿灯”，优先办理等。踏踏实实做好贫困户和政府的“桥梁”，及时联系群众，了解实际困难和生活急需，与包保责任人及时反馈。同时，他积极联系社会、民间公益组织和爱心协会等团体为村民捐款捐物。

　　主动学习，提高自身素质。在交流中他知道学习是提高自身素质的基础，是提升工作能力的源泉，所以他坚持把学习放在首位。他深知道作为一名从机关到农村任职工作人员，要想在农村这片广阔的天地上有所作为，必须先静下心来加强学习，融入到田间地头和老百姓“打成一片”。期间，主动参加各项组织活动，虚心向村干部和身边的同事们请教农村基层党组织建设和基层民主政治建设、有关农业农村方面的政策和法律法规知识、村民自治的相关内容等。通过学习，开阔了视野，丰富了知识，在思想上有了飞跃式的进步。通过学习，使得他服务基层的能力得到提升。

　　不足方面：相关农村政策了解不够深入。

　　民主测评结果：参加测评人员31人，发放测评票31张，收回31票;得满意等级31票。

　　驻村工作队员考核材料

　　按照内蒙古自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅转发自治区党委组织部、自治区扶贫办《关于加强贫困旗县(市、区)脱贫攻坚工作队选派管理工作的实施意见》的通知(内党办发电〔2018〕10号)文件精神，为更加准确、客观、公正地评价驻村工作队及其队员，激励督促驻村工作队成员认真履行工作职责，确保驻村扶贫工作取得实效，特制定本考核办法。

　　一、考核对象

　　全县各级脱贫攻坚驻村工作队及其工作队成员(包括市派我县扶贫工作队及其工作队成员)。

　　二、考核内容

　　根据驻村工作队工作任务和纪律要求，考核内容主要包括以下几个方面：

　　1、驻村工作队员遵守工作纪律和管理规定情况;

　　2、贫困户建档立卡和动态管理情况;

　　3、根据所驻村的贫困原因及发展需求，制定村级发展规划和年度实施计划，发展符合市场需求和本村资源条件的主导产业和经济项目情况;

　　4、宣传有关农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策，引导帮助群众掌握、用好各项农村扶贫政策，协助落实好各类到村到户扶贫项目，帮助落实好各项惠农富农政策情况;

　　5、组织开展实用技术技能培训，提高贫困户就业和致富能力，拓宽增收渠道情况;

　　6、贫困户精准扶贫计划推进实施情况;

　　7、贫困人口对精准扶贫政策的知晓率和满意度;

　　8、进一步完善道路、饮水、用电等基础设施建设，提高教育、文化、社会保障、医疗等社会事业和公共服务水平，组织群众积极参与环境卫生整治等村内重大事务活动情况;

　　9、加强村“两委”班子建设，增强村级组织凝聚力和战斗力，提高带领群众发展生产、脱贫致富能力情况。

　　三、考核方法

　　坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认原则，采取组织考核和业务考核相结合，年终考核与日常督导、季度考核、半年考核相结合的方式，全面了解驻村工作队和驻村工作队成员的具体表现。

　　(一)日常督导。县驻村工作领导小组办公室、扶贫办通过定期或不定期对驻村工作队成员遵守工作纪律情况、阶段任务完成情况、工作成效等进行督导检查，为年度考核提供参考依据。

　　(二)季度考核和半年考核。采用“3+4”考核法(所驻村“两委”鉴定、所在乡镇党委鉴定、县驻村工作领导小组鉴定，乡镇分管扶贫工作领导排名、乡镇党委排名、扶贫办排名、组织部排名)对驻村工作队进行季度评定和半年评定，为年度考核提供参考依据。

　　(三)年终考核。县委组织部、扶贫办牵头抽组联合考核组，按照个人述职、实地调查、民主评议、综合评定等方式，对驻村工作队及队员进行考核。

　　1、个人述职。驻村工作队队长代表工作队就驻村扶贫工作开展情况进行述职，队长、副队长分别做个人述职，述职大会由乡镇党委派人主持，参会人员为乡镇分管领导、村“两委”成员、党员代表、不少于贫困户总数70%的贫困户代表。

　　2、民主测评。述职大会参会人员对照《考核细则》，为驻村工作队员逐项进行打分。

　　3、民意调查。采取实地走访、问卷调查、查阅资料、采集核实数据的方式对驻村工作队工作表现进行全面了解。

　　4、个别谈话。考核组分别与乡镇党政主要领导和分管领导、所驻村两委班子成员及贫困户代表谈话，了解驻村工作队成员工作中履职尽责情况、工作成效以及德能勤绩廉等方面的现实表现，听取谈话对象对工作队的意见、建议等。

　　5、综合评定。考核组对考核情况进行汇总，形成书面材料，提出考核等次初步建议，提交县脱贫攻坚工作领导小组研究确定最终考核结果。

　　四、考核结果运用

　　1、驻村工作队员考核结果分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次，按照15%的比例确定优秀等次。包扶村未通过第三方评估验收的，驻村工作队及其成员不能评为称职以上等次。

　　2、驻村工作队成员民主测评群众满意率低于80%的，限期进行整改;民主测评群众满意率低于60%的，对驻村工作队通报批评(该工作队成员年度考核不能评为“优秀”等次)并及时调整工作队成员，派出单位重新选派驻村工作队成员。

　　3、按照《考评细则》得分评价工作等次，队员得分在90分以上为可评定为“优秀”， 61-89分评定为称职(合格)，60分的评定为基本称职(基本合格)，60分以下评定为不称职(不合格)。队员得分的平均分为工作队得分，作为评定脱贫攻坚先进工作队的主要参考依据。

　　4、年终开展一次“年度脱贫攻坚先进工作队”评比，进行通报表彰，对脱贫攻坚工作中表现突出的驻村工作队成员直接列为后备干部，并在年度评先评优、提拔任用时予以优先考虑。有特殊情况的，由县委组织部、扶贫办另行研究确定。

　　5、干部年度考核与驻村工作队考核结果直接挂钩，评定为“年度脱贫攻坚先进工作队”的，工作队成员优先评定为优秀等次，不占派出单位同级干部年度考核优秀等次比例。

　　6、参照考核等次，县委将严格按照《武川县脱贫攻坚等基层一线干部奖惩暂行办法》进行奖励惩处，对于在脱贫攻坚工作中忠诚履职、担当奉献、实绩突出和作风优良的干部采取优先选拔任用、评优评先、教育培养和通报表扬等方式进行优先奖励，对于在脱贫攻坚工作中重视不够、履职不力、违反纪律、造成过失的干部则采取教育整改、组织处理和纪律处分等措施进行严厉惩处。

　　7、考核结束后，将驻村工作队成员考核等次反馈给派出单位，并按照干部管理权限及时将《年度考核登记表》放入干部个人档案。

　　本办法由县委组织部、扶贫办负责解释。

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