先进集体代表发言稿范文三篇

发布时间:2022-02-05 来源:热门推荐 当前位置:首页 > 热门推荐 > 手机阅读

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先进集体荣誉的取得是和各级领导的支持分不开的,是和集体内每一位志愿者的无私奉献分不开的。下面是本站为大家整理的相关的先进集体代表发言稿范文,供大家参考选择。

  先进集体代表发言稿范文


  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天我代表…***厂的先进单位发言,感到非常荣幸。首先,我代表获得先进单位称号的单位,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果,是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为***厂做出贡献的每一个集体和个人。

  在过去的一年里,我们克服了生产管理中一个又一个困难,积极加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务,我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各项工作.全年共完成溶出液量2267.8万立方,机组共检修清理39次。淘宝热卖

  生产安全稳定运行,必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习,努力提高业务素质。特别针对年轻工人,加大培训次数和培训力度,有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法,使每一位职工时刻紧绷安全神经,实现了从“要我安全”到“我要安全”的质的转变。淘宝特价

  在张书记的英明决策下、在*总、*总和厂部领导的直接指挥下,我们完成了对*******的改造工作,8线已于9月16日一次试车成功,产量由原来的550m3/h提到了1060m3/h。单组年产量达到了80万吨。目前,还在进一步的调试和技改当中,力争提到1200m3/h。技改完投产后,技术指标统计:电耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是说每吨***的生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在****的技改也已经完成,我们有信心一次试车成功,并努力达到更高的产量,为公司创造更高的效益。

  在工艺条件方面,我们严格执行厂部下达的指标考核准则,严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况,使工艺指标进一步稳定,全年的***控制在了1.2以下,相***保证在了95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性,我们把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,通过评比促进,每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道工序,有效地降低了生产成本。淘宝特价商城

  我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度,车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件,要求员工谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性,认识到自己的责任,使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。

  我们狠抓精细化管理,严格规范各种行为,严明劳动纪律,加强人员管理,杜绝散乱现象。用制度说话办事,有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习《员工手册》和各种通知、通报,全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则,并与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,奖金大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。

  在今后的工作中,我们更要严格执行公司各项规章制度,挖潜节约,杜绝浪费,提高工作效率,时刻保持高度的责任感和危机感,用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。

  请集团领导和公司领导放心,我们一定会紧密团结在以张书记为首的集团领导班子周围,再接再厉,继续发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流”的公司精神和不怕困难,积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神,充分发挥先锋模范作用,再创佳绩,再创辉煌!

  谢谢大家!

  先进集体代表发言稿范文

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家晚上好!

  能站在这里作为14年度先进集体----食堂xxx的代表进行发言,我非常荣幸。这个荣誉称号来之不易,我们非常珍惜,非常感动。感谢各位领导和同事对我们工作的肯定,对我们工作的大力支持和帮助。

  回顾2014年食堂管理班的工作历程,我们这个集体靠着精诚团结,凭着一腔热血,挟着改善之风,在平凡的岗位上创造出极不平凡的业绩----实现了cc集团后勤管理方面的6个突破,用实际行动实践了ccccc总裁倡导的改善文化。

  面对管理整合需要,我们第一次突破地域界限,实现三地合并直接供餐;面对人员优化,大家同心协力,在工作量稳中有升的情况下第一次实现了建制单位人员一次优化精简;面对后勤费用的节降,我们第一次在食堂开展酒店服务,成功招待四方客商;面对资源的充分利用,我们一次实现食堂包间招待经常化,为公司大幅节约招待费用;面对员工技能差异,我们一次大范围开展技能比武,提升厨师和服务员的素质;面对精益求精的工作要求,我们严谨细致地做好服务工作,第一次实现年度内0投诉。

  回顾2014年,食堂管理班自豪地认识到,大家的满意就是对我们工作的最好鼓励,就是对我们工作的最大支持,金奖银奖不如大家的夸奖,金杯银杯不如大家的口碑。展望2015年,食堂管理班将坚持贯彻各级领导要求和员工的改善建议,有信心在来年的工作中再创佳绩,让领导更加放心,让员工更加满意!

  谢谢各位!

  先进集体代表发言稿范文

  尊敬的各位领导及同仁们:

  下午好!今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常的荣幸!在此,感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们!

  物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队。

  物业公司本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了一定的经济效益和成绩。

  物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来,历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点。wWw.ybAsK.COm树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新,与时俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。

  2012年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是非常重要的,它不仅可以提升住户的满意度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准,建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。

  今天的荣誉给我们带来了肯定和认可!明天的目标给我们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。

  最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里:身体健康、合家欢乐。谢谢大家!

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