环卫队长工作总结

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　　环卫队长工作总结

　　2011 年上半年工作总结城关区雁滩环卫市政所汽车队全体职员在上半年认真学习岗位 技能，严格执行“垃圾不落地”的工作指示，全面落实社区及环卫所 的各项工作指标。这半年以来，通过认真分析研究，深入一线排查摸 底，从本职工作的热点、难点问题作为突破口，不断总结经验，弥补 工作不足，同时克服人员少、任务重、工作复杂等困难，充分调动职 工的工作积极性，探索出独具特色的垃圾清运技术、按时按要求地完 成了社区及站下达的各项生产任务。

　　一、上半年完成工作量 此半年来，每日白班出动东风车 3 辆、8 吨压缩车 3 辆、对接车 3 辆、3 吨压缩车 3 辆、130 清运车 2 辆、收集车 25 辆，清运、收集 垃圾点 132 个，辖区单位 58 个、小区 48 个，上门服务、走街串巷收 集点 68 个，日清除生活垃圾 178 吨。

　　每日夜班出动东风车 2 辆、8 吨压缩车 7 辆、3 吨压缩车 1 辆、 清运垃圾点 86 个、清运垃圾 160 吨。夜班“垃圾不落地”出动收集 车 8 辆，8 吨压缩车 1 辆、3 吨压缩车 1 辆、清运垃圾 12 吨。

　　上半年白班清除垃圾共计 22500 吨(125 吨*30 天*6 个月) ;夜 班清除垃圾共计 28800 吨(160 吨*30 天*6 个月) ;夜班“垃圾不落 地”共计清除 2160 吨(12 吨*30 天*6 个月) ，上半年清除垃圾合计 达到 2640 吨。

　　二、油料的计划管理方面 油料是环卫汽车队工作的重要保障， 也是车辆正常运转的首要物 资，所以对油料的使用必须科学、合理、高效，因此为了规范油料的 管理使用，车队的清运垃圾用油统一由办公室管理，实行专人负责、 单车计量、集体核算。一周三次进行用油核对，月底进行汇总报表， 按财务室要求每月按时申报用油计划和油价调整方案， 正常工作用车 也必须按照程序由油料管理员与油站工作人员联系后方可加油， 并在 油料统计登记本签字认可。使我队的油料使用得到有效监督、油料管 理逐步走向正规，每月用油量也得到了有效控制。

　　三、数字化案卷的处理落实情况 数字化案卷运用信息化手段，能够达到高效、节能、快捷处理清 运垃圾的目的，我队上半年共计处理数字化案卷 126 份;二次批转案 件 2 件;三次批转案件 1 件。

　　四、特种车辆的管理运行情况 1、扫路车每日安排 3 辆，每一辆车为两个班次，日清扫面积达 9 万 平方米。

　　环卫队长工作总结

　　转眼 2012 年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽 平常单调，但一路走来仍有不少心得体会，现就半年来的工 作总结如下

　　一、 狠抓了安全教育，确保安全作业 认真执行“安全第一、预防为主”的方针，切实把安 全教育放在首位，一是经常利用开例会和出车前进行行车安 全和作业安全教育，二是要求司机合理安排好工作和休息， 做到疲劳不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤 检查，勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上 路，驾驶人员不带情绪开车，确保安全行车。三是加强对新 招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机 3 人，我们对 新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶 人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆安全事故和作 业安全事故。

　　二、 高质量完成道路的清洗工作 为进一步提高城区道路机械化作业率，有效的提升城 区道路的清洁程度，我们制定了详细的工作方案，由于我县 的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来很多不便从 4 月份开始，处根据实际情况增加了洒水车 2 台，取消了上半 夜作业时间段， 全部改为零点后作业， 虽然作息时间很残酷， 但大家没有怨言，并以炽热的爱岗敬业精神投入在工作中， 不管是刮风下雨还是严寒酷暑都能牢记自己的使命严格按 照?攸县城区道路机械化清洗作业方案?要求作业，严守作业 制度和规定，确保清洗作业路段达到无积尘、泥沙，无漏洗 痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，通过清洗队全 体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升， 良好的生活环境受到了广大市民的称赞。

　　三、 及时做好清洗应急处理工作 在清洗队的日常工作时段以外，城区内会经常出现很多需要 应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临 街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重 的情况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数 达到 132 车次，派出人员 278 人次。没有因为车辆和人员的 问题而影响单位的工作。

　　环卫队长工作总结

　　2011年,我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标.现将2011年全年工作总结如下:

　　一、基本情况

　　我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人.日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车.

　　二、主要工作情况

　　(一)水边镇清扫保洁接管

　　根据《峡江县人民政府常委会议》(29)号记录摘要的会议精神,我所从2011年1月1日全面接管了水边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度.在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的情况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车.我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞不绝口.

　　(二)日常工作情况

　　1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化.清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,分配到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责,谁的路面干净就奖励谁.彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象.改革后,整体提高了职工的积极性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化.

　　2、用制度管事管人.每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进办法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝聚力;认真落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人以上签写属实,最后由财务领导签写同意报销.加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费力度,增收节支,以保证日常运作.

　　3、结合我们的工作实际,制定工作目标.我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必须进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;如果存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转.工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施情况,给予承包人一定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的洁净.各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理.

　　4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境.我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外伤害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员.今年10月份,临时工工资从650元提高到750元.

　　5、加强生活垃圾填埋尝垃圾中转站、公厕的管理.减少中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染,加大对垃圾填埋尝中转站、公厕的消毒力度,并聘请专人喷洒药水;车辆及时清运、清洗,严格做到每日清洗.认真落实日常收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染,2011年入场垃圾总量约2.4万吨,我所清运车队清运垃圾总量约1.8万吨,工业园区垃圾总量约0.6万吨;公厕属于水冲式,有专人管理.10月份,我所花费了1.96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简单装修等,便槽式改为蹲位式.公厕内便槽通畅,无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味,定期消毒.

　　6、做好安全防事故及处理群众投诉工作.我们始终把安全防事故工作放在十分重要的位置,车队坚持每月上一次安全教育课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生.同时,及时处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,2011年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显减少.

　　7、紧紧抓装创卫”的契机,加大了环卫设施的建设.在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能.根据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只.为确保环卫设施完好率,我所加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能.根据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范.

　　(三)抗洪抢险

　　2011年6月份,暴雨铺天盖地的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨.连续的暴雨,致使老县城巴邱镇基本被淹没,巴邱变成了水城.洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水.摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作.洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾.大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包裹,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依然将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个洁净人居环境,我们才显露了胜利的笑容.

　　(四)工业园区招投标工作

　　6月28日,工业园区清扫保洁招投标工作圆满成功,清扫面积为263292.88平方米,中标价为1.01元/年.平方米,承包期限为2年(2011年7月1日至2012年6月30日),承包费总共为531851.62元.

　　(五)购买保洁公益性岗位工作

　　根据省人力资源和社会保障厅、财政厅《关于开展购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案》(赣人社字[2011]166号)和《关于印发峡江县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知》(峡府办字[2011]109号)文件精神和要求,安排我所38个保洁岗位.人员到位后,我所将接管玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面,新增清扫面积25.8万平方米.以及对现有路面进行调整,减轻现有人员工作压力,加大清扫力度.

　　三、垃圾填埋场项目工程工作小结

　　县垃圾卫生填埋场项目总投资3839.96万元.其中:中央资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组.垃圾卫生填埋场设计总库容77.3万立方米,周围500米内无村庄.垃圾卫生填埋场修建成功后,日最大处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨.以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年.

　　项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持、进场道路、机械维修、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等.2011年项目建设完成情况如下:

　　现已完成环境影响报告书、可行性研究报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成,回填料石加固完成,修整库区边坡基本完成,库区临时道路完成,管理用房主体工程已完工,已进入水电安装及室内装修,地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中,累计完成投资520万元.

　　2011年,我所将按照“创卫生城市”为目标,认真组织实施各项工作,具体从以下几个方面推进工作:

　　1、修建生活垃圾填埋场为我所2011年的工作重点.我所将组织好、配合好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位.

　　2、计划修建中转站一座.

　　3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣传,加强人民群众的环卫意识.

　　4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务.

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